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아웃도어 브랜드
아웃도어시장은 2006~2007년을 기점으로 급속도로 성장하고 있는 추세
아웃도어 시장에서 2위 코오롱스포츠가 업계 1위로 도약할 수 있는 역량이 있다고 판단
마케팅 전략 분석을 통해 업계 1위 노스페이스를 넘기
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협업(collaboration)
기존브랜드 이미지에 신선한 기운을 불어넣어줌 기 업 사 명
기 업 목 표
사업포트폴리오 계획 수립
- BCG 모형
마케팅 전략 수립 및 실행과정
- SWOT 분석
- 목표시장의 선택(STP)
- 마케팅 믹스의 개발(4P)
-참고문헌
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여대생들에게도 아웃도어 브랜드를 친숙하게 접할 수 있게 한 효과를 보실 수 있습니다. 1. 기 업 사 명
2. 기 업 목 표
3. 사업포트폴리오 계획 수립
4. 노스페이스 마케팅전략분석
5. 코오롱스포츠 마케팅전략분석
<참고문헌>
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시장에서의 영원한 강자는 있을 수 없다. 노스페이스 역시 과거의 눈부신 영광에 사로잡혀 제자리걸음을 한다면, 언젠가 도태되는 것을 막을 수는 없을 것이다. 다양한 마케팅 활동과 기업의 노력이 어우러진다면, 다시 한 번 ‘아웃도어= 노
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시장의 80%를 지배하는 구조다. Ⅰ. 서론
• 시장 환경 분석
• 문제 제시
Ⅱ. 상황분석
• SWOT Analysis
• Competition
• Consumer/Customer
Ⅲ. 마케팅 목표
Ⅳ. 마케팅 믹스 전략
• STP 전략
• Product
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