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관리에도 한계가 있을지 모르지만, 성과평가가 한계가 있기 때문에 작은 조직이 필요한지도 모른다. 성과평가가 제 역할을 다하지 못해도 작은 조직은 대규모 조직에 비해 관리가 상대적으로 용이하다.
16. 열정적이고 개혁적인 예산전문가
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비용을 활동별로 산출하게 된다.
③ 정부계획의 수행상태를 평가하기 위하여 미리 정
하여진 성과표준에 의해 성과분석을 행할 수 있다. 정의
비교
장점
단점
품목별예산제도
성과예산의 두 요소
과정
문제점
해결방안
참고
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개혁 이념으로서 경제성, 효율성, 효과성, 형평성, 투명성을 추구해야 됩니다.
⑵ 자율적신축적 예산제도
- 예산편성 및 집행기관에 재정권의 위임을 통해 자율성과 신축성 및 융통성을 보장해야 합니다. 이를 통해 예산지출의 가치와 효율성
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예산제도의 개념
2.구성요소
3.사업예산과 성과예산
4.성과주의 예산 편성방법
1)업무단위 및 측정단위의 개발
2)단위원가의 개발
3)세출예산서 양식
5.운영단계와 비용의 측정
1)운영단계
2)비용측정
6.도입결과
1)관리에 대
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예산제도의 개념
2.구성요소
3.사업예산과 성과예산
4.성과주의 예산 편성방법
1)업무단위 및 측정단위의 개발
2)단위원가의 개발
3)세출예산서 양식
5.운영단계와 비용의 측정
1)운영단계
2)비용측정
6.도입결과
1)관리에 대
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때 받는 불이익
Ⅵ. 공무원(공직자)의 전문보직제
1. 검토배경
2. 적용대상
3. 선발 및 대우
4. 전문직위 제도와 전문 보직제도의 비교
Ⅶ. 공무원(공직자)의 행정책임
Ⅷ. 공무원(공직자)의 행정개혁
Ⅸ. 결론 및 제언
참고문헌
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예산 부문의 효율성과 투명성을 높이기 위해 1999년 1월 성과주의 예산제도 도입 추진계획을 마련하였다. 16개 시범사업기관이 성과계획서를 작성하였는데, 이 과정에서 지방정부가 "목표관리제"의 성격을 가미한 것이 도입사례이다.
예산개혁
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관리적 책임으로 구분될 수 있는데 프로그램의 책임자가 이 두 가지 책임수준에서 접합점이다. 성과를 통제하기 위해서는 성과에 대한 정보의 적실성 및 질에 대해 다양한 통제 기관들이 존재하게 된다.
프랑스 정부예산제도의 개혁에서는
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예산개혁의 평가
(1) 예산제도의 비교
표2] 예산제도의 비교
비교 국면
품 목 별
예산제도
성과주의
예산제도
계 획
예산제도
목표에
의한 관리
영기준
예산제도
정향
통제
관리
기획
관리
의사결정
주요 정보
지출대상
부처의 활동
부처의
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성과목표와 사업시행결과를 성과지표에 의해 비교 평가하여 측정된 결과를 재정운영에 환류하는 제도이다.
즉, 성과관리제도는 재정개혁을 위한 주요 과제로서 국가재정운용계획 및 총액배분 자율편성(Top-down)제도 도입으로 각 부처의 예산
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