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리더십이 적극적으로 발휘된 것이라 평가할 수 있을 것이다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 리더십에 대한 학자들의 정의를 10개 이상 정리 후 이를 바탕으로 리더십에 대한 자신만의 정의를 제시하고 우리나라 대통령의 리더십이 간접적 또는 직접적
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리더십을 발휘하다면 그것은 그 리더가 가진 리더십에 대한 그릇된 사고가 소산이라 볼 수 있다. 그릇된 리더십 행위를 고치자면 리더십에 대한 의식의 변화와 그를 위한 교육에 의존할 수밖에 없다.
현재 공조직 또한 혁신이라는 과제 아래
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람들을 파악하고 일률적으로 대처해서는 않된다는 것이다. 자신이 속한 집단에 맞게 대처하고 과거의 리더쉽과 21C적 리더쉽을 함께 사용해야한다. (멀티 리더쉽). 변화와 지속은 상황에 맞게 대처해야 한다는 것을 알려준다.
한국의 특화된
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 고찰
Ⅲ. 우리나라 여성기업의 특성 및 현황
Ⅳ. 여성기업인의 사회적 자본과 리더십
Ⅴ. 결론 및 제언
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리더십 인걸(Great man)이론이라고 부르기도 한다.다시 한번 강조하는 데 새로운 시대가 필요로하는 능력을 리더가 갖추기 위해서는 인력개발시스템의혁신이 필요하다. 리더의 경쟁력이 모든 조직, 즉 기업이나 국가의 경쟁력을 좌우하는 핵심
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