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유한킴벌리는 변화하는 사회에 맞춰 적절한 돌파구를 잘 찾아낼 것으로 보인다.
<참고자료>
www.yuhan-kimberly.co.kr
www.kcsma.or.kr
www.assist.ac.kr
www.bcp.or.kr
www.seri.org
문국현은 어떻게 유한킴벌리를 재창조했는가? - 최진남, 성선영, 한즈미디어, 2
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모두를 인재로, 모두를 오너로 생각
개인과 기업이 함께 성장하는 방안을 모색, 실천
최고경영자부터 도덕적이고 윤리적인, 투명경영을 실천
사원을 위해 인간존중 경영
주주를 위해 기대치에 부응하는 고성과 경영
고객을 위한 유익한
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유한킴벌리 전 문국현 사장 曰
사람의 능력은 손과 발에만 있는 것이 아니라 ‘머리와 가슴’에도 있다는 생각을 하고, 직원의 마음을 움직이는 인간 존중 경영을 해야만 한다. 1. Introduction
2. 신인사제도 도입
3. 4조 교대제
4. Work Li
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유한킴벌리의 인적자원관리 성공사례
이경묵 서울대학교 경영학과 교수 (HCM Autumn 2004)
2. 유한킴벌리 공식 홈페이지(http://www.yuhan-kimberly.co.kr)
3.유한킴벌리(세계가 배우는 한국 기업의 희망)
문국현, 조동성 지음 한스 미디어출판사(`05.5.30)
4.
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성공이다.
참고자료
1. 유한킴벌리의 인적자원관리 성공사례
이경묵 서울대학교 경영학과 교수 (HCM Autumn 2004)
2. 유한킴벌리 공식 홈페이지(http://www.yuhan-kimberly.co.kr)
3.유한킴벌리(세계가 배우는 한국 기업의 희망)
문국현, 조동성 지음 한스
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