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의사결정과정
1). 개인의사결정
2) 조직에서의 의사결정
3).학습조직
4). 의사결정에 고려해야 할 특별한 상황
3.갈등,권력 및 조직정치
1)조직에서의 집단 간 갈등
2)권력과 조직
3) 조직에서의 정치적 행동
4). 권력,
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상황에 따라 그 효과가 다르게 나타남, 리더의 특성에 대한 정확한 판단이 어려움 때문에 성공적인 리더와 그렇지 않은 리더의 구분이 불분명 리더십(leadership)
권력(power)
갈등(conflict)
의사전달(communication)
의사결정(decision making)
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현대조직은 중간조정자의 역할이 줄어들고 평평한 조직이 되면서 권한부여(empowerment) 시키는 섬기는 리더가 훌륭한 리더가 된다. Ⅰ. 집단역학과 팀워크
Ⅱ. 의사결정
Ⅲ. 의사소통
Ⅳ. 권력과 조직 정치
Ⅴ. 갈등
Ⅵ. 리더십
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연구
제8장. 집단과 팀
제9장. 커뮤니케이션과 정보
제10장. 갈등관리
제11장. 의사결정
제12장. 권력과 정치
제13장. 리더십(I)
제14장. 리더십(II)
제 3 부. 조직차원의 연구
제15장. 조직변화와 개발
제16장. 조직문화와 협상
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의사결정의 과정
3. 의사결정의 기술
1) 개인의사결정과 집단의사결정 기술
2) 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
4. 의사결정의 제약요인
5. 의사결정에서 행정가의 역할
6. 의사결정의 모형
Ⅲ. 의사전달과 조직갈등
1. 의
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