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(1)사업 영역 확장 을 통한 성장
이랜드 그룹의 M&A는 패션과 유통을 주축으로, 호텔 및 콘도, 건설 사업부 등 다방면에 걸쳐 이루어지고 있다. 이것은 이랜드 그룹의 궁극적인 경영 이념인 ‘의식주미휴’에 대한 구체적인 실천 과정으로 이
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이랜드-----------------------------------------------2
2) 사업규모-----------------------------------------------3
3) 경영이념, 7S-----------------------------------------------3
4) 조직-----------------------------------------------7
ⅰ) 조직구조
ⅱ) 조직
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이랜드 소개 (경영이념, 내부환경)
-이랜드 선정동기
Ⅱ. 본론--------------------------p.4
2. 다각화전략---------------------------(p.4~9)
- 다각화의 배경- 거시적, 미시적
- 다각화 목표
- 다각화 방법 ①인수합병(M&A)을 통한 다각화
이랜드 이랜드 마케팅, 이랜드 다각화전략 이랜드 경영, [이랜드다각화전략]인수합병,내부개발,이랜드경영,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,
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Ⅲ. 결론
ⅰ. 이랜드 조직문화의 변화, 현 이랜드 조직문화의 장, 단점
ⅱ. 마치며.. (시사점)
-연구 방법
2차자료조사(신문 기사, 지식경영관련문헌), 현장 인터뷰,
이랜드싸이트를 통한 질의응답
참고문헌
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이랜드 만의 고유한 조직문화를 창출하고, 기업을 탄탄하게 구성하였다. 기독교적 색채를 가진 모습을 그대로 유지하되, 윤리 경영(나눔 경영), 지식 경영이라는 굵직한 기업 모토아래, 크게 변화된 시스템, 구조 등은 현재 다른 기업들의 표
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