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일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 도요타, 위즈덤 하우스 1. 서론
A. 기업선정 이유
B. 도요타 자동차 연혁
2. 본론
A. 일본의 고용문화
1. 일본고용제도의 3가지 원리
2. 종신고용과 연공서열에 따른 임금제도
3. 노동인구
4. 근로시
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TOYOTA의 인사관리 시스템 (TOYOTA 기업조사, TOYOTA 기업분석, 도요타 기업조사, 도요타 일본식 고용문화 특징, 도요타 일본식 고용문화 장점, 도요타 일본식 고용문화 단점, 도요타 글로벌 인재육성, 도요타미래)
TOYOTA의 인사관리 시스템
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일본의 고용문화
1. 일본고용제도의 3가지 원리
2. 종신고용과 연공서열에 따른 임금제도
3. 노동인구
4. 근로시간
5. 임금제도
6. 노사관계
7. 노동조합
8. 고용제도의 주요 변화
B. 일본식 인사 시스템의 장단점
1) 일본식 인사
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화를 위해 실태조사, 모니터링, 감독 및 관리를 위한 전담 기구 설치·운영, 부처간 역할 분담 등에 관해서는 발제에서 제시하고 있는 것처럼 종합적 관리시스템이 시급히 이루어져야 할 것이다. 특히 장애인의 고용문제는 지역사회에 위치하
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고용문화 및 노동시장 성격이 유사한 일본의 비중 83:17에 비교해 볼 때 우리가 정규인력을 보유하는데 따른 고정비 성격의 노동비용이 훨씬크다. 이에 따라 기업들은 정원을 초과하는 여유인력을 보유하기보다는 적정 인력만을 유지하면서
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