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탈출부분 서론
7. 최근 일본경제 현황
8. 경기회복 요인 분석
가. 설비투자와 수출 증가세
나. 개인소비의 회복세
다. 정부의 구조개혁․기업의 구조조정 성과 가시화
라. 세계경제의 안정적 기조
9. 잠재 불안요인
가. 유가상승 압
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일본경제 발전흐름
1. 고도성장기 이전의 일본경제
2. 고도성장기의 일본경제
3. 고도성장기 이후 일본경제 (구조조정기)
Ⅲ. 일본경제현황
Ⅳ. 일본경제 장기침체 원인
1. 신화의 붕괴
2. 일본경제 장기침체원인 (종합적)
Ⅴ. 일
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일본경제 위기론의 허와 실, LG경제연구보고서
○ 이지평, 이근태(2001), 일본의 장기·복합 불황에서 배운다, LG주간경제
○ 이우광(2002), 일본경제의 위기와 개혁실패의 교훈
○ 이지평(2004), 장기불황에서 탈출하는 일본경제, LG경제연구원
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일본, 1분기 나홀로 마이너스 성장. 매일경제
https://www.mk.co.kr/news/world/view/2021/05/481460/
남호석(2020.12). 포스트 코로나 시대의 일본 경제 전망과 과제. diverseasia. 11호
http://diverseasia.snu.ac.kr/?p=4925
김규판(20220.04). ‘아베노믹스’ 디플레 탈출 실패
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일본이 앞으로 어떻게 국민의 뜻을 모아 재정을 건전화시킬지 우리로서는 흥미롭게 관찰해 볼 만한 일이다.
일본경제도 장기침체와 디플레이션을 겪고 난 뒤에야 비로소 고비용구조를 해소할 수 있었다. 문제는 우리경제가 장기침체나 디플
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다는 등 반대 이유도 많다. 그러나 서비스와 시장 변화에 맞춰서 법제가 바뀌는 것이지. 규제 틀에 맞춰 서비스를 제공해야 한다면 신규 사업을 열심히 하고 기술 개발에 속도를 낼 사업자가 있을 리 없다. 일본은 ‘90년대 장기 침체의 늪에서
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장기적인 시각에서 적절한 근로조건을 보장하는 노동수요를 활성화시키는 것에 전념해야 할 것입니다. 단기적이고 시혜적인 정책을 통해 사람들을 혹세무민 하지 말고 근본적인 문제 해결을 위해 친기업 이미지를 활용해 함께 고통 분담에
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일본)와 다이마루(일본) & 마루베니(일본)와 다이에(일본)
수평적 제휴
(생산 및 판매제휴)
공동상품개발 및 공급
공동판매
일본의 백화점업계는 90년대 이후 매출이 마이너스 성장을 보이는 등 장기간의 침체기에 빠져있다. 이는 전반적으로
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장기적으로 대응해야할 문제이기 때문이다. 중국 정부는 안정적 시장 환경을 중시하여 외부의 절상압력을 쉽게 수용하지는 않을 전망이다. 또한 평가절상이 되더라도 가격효과의 수혜는 경쟁국인 대만이나 일본 업체에도 동일함을 인식해야
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침체국면을 탈피하지 못하면서 우리 국민들의 소비심리가 크게 얼어붙어 있는 상황이다.
이처럼 경기침체가 지속된다면 삶의 질 향상에 크게 기여하게 될 주 5일 근무제가 실시된다고 하더라도 레저산업에 큰 영향을 미치지 못하게 된다. 즉
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장기 불황을 겪은 일본이다. 당시 일본은 경기침체 속에 부도기업은 증가하고 부동산 가격은 폭락해 연쇄적으로 금융기관까지 부실화되는 복합 장기불황이 이어졌다. 불황이 계속되자 일본은행은 불황탈출을 위해 금리를 낮추는 확장적 통
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일본의 장기 침체를 극복하기 위한 엔저의 선택입니다. 2012년 12월 26일 총리 취임 이후 아베노믹스로 발생하기 시작한 엔저는 일본 관광객의 유입을 꾸준히 줄이고 있습니다. 반대로 원화강세는 일본으로의 관광객 유출을 증가시킨다는 점에
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일본제철조차 경쟁심화로 인해 전기강판 기술 유출을 문제 삼아 1000억 엔의 손해배상과 판매 중단 조치를 요구한 상황입니다.
앞으로 한국기업은 기술력 향상과 원가절감으로 인한 경쟁력 향상 이외에 법률분쟁에 대한 예방책을 세우고 장기
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문제가 있다는 것을 의미하므로 관련 프로세스에 대한 재설계를 시도해야 한다. 종업원만족도
Ⅰ. 인적자원관리와 종업원만족
1. 일본 IBM 제너럴 비즈니스 사업부의 사례
2. NTT 데이터통신의 사례
Ⅱ. 종업원만족도 제고방안
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94%에 이르는 포화상태이고, 경기침체의 장기화로 보험 수요가 더욱 위축되고 있는 것이 현실입니다. 저는 이러한 어려운 상황일수록 가장 기본적인 것에서부터 재정비가 이루어져야 한다고 생각합니다. 삼성생명이 대한민국 최고의 자리를
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