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SCM적 시스템으로 발전하고 있으며, 다음 단계로서 DAMA(실수요 대응 생산 시스템)의 추진을 계획하고 있다. 1. 역전되고 있는 일본 기업의 경영상식
2. 고속경영, 캐시플로 경영의 필요성
3. 비용삭감의 결정적 수단인 SCM
4. 고객만족 향
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기업소개
2. 세븐일레븐의 성공요인
(1) 고급화 전략
(2) 차별화 전략
3. 세븐일레븐 SWOT분석
4. 세븐일레븐의 경영전략
(1) 집중출점전략
(2) 상식파괴경영
(3) 배송시스템 전략
5. 세븐일레븐 물류전략 분석
6. 세븐일레븐 SCM전략 분
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경영환경
1. 변화주기의 단축
2. 정보기술의 활용도 증가
3. 기회 선점의 중요성
4. 인터넷의 비중 증가
Ⅱ. 기술변화와 e-SCM(공급사슬경영)
1. 역전되고 있는 일본 기업의 경영 상식
2. 비용 삭감의 결정적 수단인 e-SCM
3. 고객 만족 향상을
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, 2003
세븐일레븐의 경영신화 - 이토 마사토시, 남혜승 역, 집사재, 2002
세븐일레븐의 유통혁명 - 오카다 도모유키, 김성혁 역, 세종서적, 1994 1. 7-11 JAPAN 소개
2. 물류시스템 도입
3. 물류시스템 분석
4. 물류시스템 효과
5. 최종 결론
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경영신화 - 이토 마사토시, 남혜승 역, 집사재, 2002
세븐일레븐의 유통혁명 - 오카다 도모유키, 김성혁 역, 세종서적, 1994 1. 7-11 JAPAN 소개
(1) 세븐일레븐의 탄생
(2) 세븐일레븐의 특성
2. 7-11 JAPAN 전략 분석
(1) 7-11 JAPAN의 재고관리
(2) 7-11
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