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자기주장을 펴지 못하는 사람은 정신적 또는 성격적 문제를 가진 사람으로 보고, 그 와 같은 사람들의 정신치료나 성격교정에 주장훈련이 필요하다고봄
5. 자기주장 전략
1) 주장적 사고
- 인간의 대부분 정서적 문제는 비합리적인 사고와 비
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I. 서론
1.주장적 행동의 의미
2. 주장적 행동의 확인
3. 소극적 행동의 이유
4. 자기주장 시기의 결정
Ⅱ. 본론
★ 자신의 주장을 잘할수 있는 전략!!
< 실제 자신의 주장 적용하기 >
Ⅲ. 결론
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자기주장을 잘할 수 있는 전략이 필요한 이유는 자기의 생각이나 의견을 상대방에게 솔직하게 말할 수 있는 방법과 기술을 익혀 좀더 능동적이고 생산적인 인간으로 성장하려고 노력하는 사람들에게 있어 필요하다.
참고문헌
* 김성희(1989),
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자기주장」, 학지사.
- 로버스 치알디니, 이현우 옮김(2004),「설득의 심리학」, 북21.
- 이현우 지음(2005),「한국인에게 가장 잘 통하는 설득전략 24」, 더난출판
- 케빈 호건, 손기찬옮김(2006),「통쾌한 설득 심리학」, 행복한 마음
- 토니 알레산
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주장행동의 의의
1. 주장행동의 개념
￭ 주장행동의 구성요소와 사기
1. 비언어적 요소
2. 언어적 요소
3. 주장행동의 시기
￭ 주장훈련
1. 주장훈련의 개념
2. 주장훈련의 목적
3.주장훈련의 연습
￭ 자기주장 전략
1. 주
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전략의 두 가지 예를 들어 보았다. 이슬람교의 뚜렷한 특징은 종교적인 면과 세속적인 면을 분리하지 않는다는 것이다. 이슬람교가 유대교와 기독교의 영향을 많이 받아 기독교와 유사한 점이 많지만, 우리나라를 비롯해 전 세계에 만연하는
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집단은 더 나은 갈등해결 전략을 촉진하기 위해 효율적
인 갈등해결 스타일을 장려해야한다. Backgroud
Participants
Date collection tools
Result
갈등 스타일
Effect of work setting
Effect of Employment level
Effect of demographic variables
Disscusion
conclusion
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전략, 전남대학교 대학원 박사학위논문, 2009
유상준, 해양레저스포츠 활성화 방안에 관한 연구, 연세대학교 행정대학원 석사학위논문, 2009
이상호. 2007. 해양레저스포츠 체험공간의 속성이 참가자의 감정적 반응, 만족, 재참가의도에 미치는
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자기부처의 입장을 고려하게 되어 공감대 형성이 쉽지 않기 때문일 것이다.
지금까지 새만금사업은 상당한 우여곡절을 겪어왔다. 경제적, 정치적 그리고 지역사회에서의 갈등을 통해 발전이라는 차원에서 진행해왔던 개발측면과 환경을 보
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전략은, 평가자로 하여금 모든 학생을 긍정적으로 보고, 모든 학생에게서 가능성을 추구하려는 태도를 갖게 하여 주고, 학생으로 하여금 자아 존중감을 갖게 하여 주기 때문에 매우 바람직한 접근이라고 볼 수 있다(이영재, 1998).
평가가 실제
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자기 의견을 너무 주장하는 친구가 있어 일이 진행이 안 되는 경우가 있었습니다. 다른 친구가 의견을 내면 자기 의견과 다르기 때문에 싫다는 모습을 계속 보였습니다. 이렇게 하면 팀 프로젝트가 잘 진행되지 않고 팀워크도 깨질 수밖에 없
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자기소개서
1. 성장과정 [100자 이상 500자 이하 - 1000byte]
“누구 보다 빠른 사회생활로 체득한 경제관념과 다양한 경력 ”
2. 성격의 장단점 [100자 이상 500자 이하 - 1000byte]
“남을 먼저 생각 하고 자기주장을 굽힐 줄 아는 사나이”
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위해 본인은 어떠한 노력을 기울였는지 기술하시오.
5. (성실한 조직인) 과거 타인과의 인간관계에서 가장 힘들었던 갈등상황과 이를 슬기롭게 극복할 수 있었던 본인의 전략 및 노하우에 대해 기술하시오.
※ 대한항공 기출면접질문
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자기주장이 조금 강한편입니다. 그래서 그런지 한번 마음먹은 일은 끝을 보는 성격입니다. 물론 이러한 성격은 단점일 수도 있으나 단점 또한 본인이 적당히 통제할 수 있다면 다른 분야에서는 장점으로 작용할 수도 있음을 알고 있습니다.
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자기계발을 통해 자아를 성장시키고, 유통, 금융 등 맡은 분야에서 최고의 전문가가 되기 위해 지속적으로 노력하는 인재
2. 시너지 창출가
: 항상 열린 마음으로 계통간, 구성원간에 상호 존경과 협력을 다하여 조직 전체의 성과가 극대화
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