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자동차가 가지는 상징성이 크고 가장 가시적인 상품이기 때문에 구매행태에 사회적 여건이 큰 영향을 미치는 독특한 시장이다. 이러한 시장 환경 속에 2003년 새로운 진입자가 나타났다. 푸조 자동차이다.
마케팅 프로젝트 주제 선정을 위한
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자동차 전시개념을 뛰어넘어 복합 문화공간으로 인식하게 하였다. (ex. 음악공연, 각종 건강 강좌, 자동차 보험강좌 등)
-올해(2005)부터 □□내 삶의 스타일 그리고 푸조(Style de Vie, PEUGEOT)□□라는 주제로 체계적인 문화마케팅 프로그램을 실시
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아직 부족한 점이 많이 있다. 우리 나라도 회사의 몸체를 키워가기 보다는 내실을 단단히 하는 전략이 필요한 때인 것 같다. 프랑스 자동차의 3대주역
크게본 프랑스 자동차의 역사
프랑스자동차 메이커
푸조
시트로엥
르 노
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푸조만의 브랜드 이미지를 만들어가는 전략방향을 구축해야 한다.
3. 전략적 과제
푸조를 비롯하여 여러 수입자동차 브랜드들은 서유럽이라는 거대시장을 내수시장으로 가지고 있다. 현재 세계 최대 자동차 기업인 GM과 포드가 서유럽시장 공
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주었으면 좋겠다. 자동차의 모든 부품을 기업이 만나는 것이 아니지만 다른 업체의 실수를 간과한 것도 기업의 품질관리체제의 허술함이라고 생각한다.
그리고 이러한 문제점으로 인한 리콜제도에 대해서도 더 심도 있게 생각해 볼 필요가
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푸조에 180만개 도어체커 부품을 올해부터 납품하고 계약 체결이 한ㆍEU FTA 발효 이전에 이뤄졌기 때문에 관세 인하에 따른 이익은 고스란히 평화정공 몫으로 돌아온다고 생각합니다. 저는 10년 뒤에는 매출 7조원 시대를 열고 싶은 포부를 가
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