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첫번째 선정기업
ZARA
유통관리론
해외시장에 대한 공격적인 진출
ZARA의 사업전략과 연속성
ZARA의 선정방식
브랜드의 성장과 가치의 변화
01. 기업소개
바셀린과 비누 등 유지 제품을 주력 생산하는
다국적 기업
500개 이
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않음
심플, 베이직한 제품 위에 트렌디한 부분 가미 기업소개
기업선정이유(배경)
-도입과정에서의 주요이슈
도입정보기술개요
-SCM이란?
ZARA의 SCM
-주문프로세스
-재고관리프로세스
-정보시스템
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마케팅 전략이다. 자라는 넓은 스페이스, 고급스러운 외관 인테리어를 지향하고 있으며, 점포 자체를 프로모션 전략으로서 VMD라고 인식하고 있다. 다섯째, 무재고와무광고의 원칙이다. 자라는 다품종소량생산으로 제품의 희소성을 높이며 같
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주로 번화한 상업 중심부에 위치하게 된다. 1. ZARA의 브랜드소개
(1) ZARA 브랜드소개
(2) ZARA 브랜드 히스토리
2. ZARA의SWOT분석
3. ZARA의주요 경영전략
4. ZARA의 SCM도입전략
5. ZARA 운영전략 제안
(1) 운영계획
(2) 마케팅전략 제안
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마케팅 전략을 펼쳐야 한다. 자라는 국내 시장에 진입하기 위하여 20-30대 신 오피스 여성을 타깃으로 하였다. 그리고 중저가 시장이라는 포지셔닝 등 세분화된 마케팅 전략을 계획하고, 국내 경제와 타깃 소비층의 의류 구매 동향과 니즈를 파
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