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적대적 M&A에 관한 연구 : 사례 중심으로
국민대 경영대학원 ㆍ 오혜자
적대적 M&A에 대한 국내보험사의 방어전략
계명대학교 사회과학연구소 법학연구실 ㆍ 김문재
정보통신 벤처기업의 인수·합병(M&A) :목적별 분석 및 사례 연구
정보통신
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기업 내ㆍ외부로부터 경영권 경쟁을 유발시킴
ㆍ 기업소유구조의 왜곡을 심화시킬 우려
예를 들어 주식대량소유제한 규정의 철폐는 기존의 소유주들로 하여금 적대적
M&A에 대한 방어조치로서 자사주를 취득하도록 유인을 제공하고, 관계회
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M&A에 대한 규제와 합리적인 방어수단의 구축이라는 측면에서 체계적인 논의는 적어도 입법, 행정부의 차원에서는 전혀 이루어고 있지 않음
Ⅷ. 적대적 M&A(기업인수합병)의 기법
1. 시장매집
대상기업의 주식을 주식시장을 통해 지속적으로
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전략은 단기적인 방어전략이라기 보다는 장기적인 차원에서 우호적인 주주를 구성하여 방어하려는 전략이라고 할 수 있다. 1. 고주가 전략
2. 자기 주식에 대한 공개매수(Self Tender Offer)
3. 소유구조 변경
4. 자본구조 개편
5. 극약처
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기업의 자산이나 주식을 취득하여 경영권을 획득하는 기업의 인수를 포괄하여 좁은 의미의 M&A라고 한다. 반면에 넓은 의미에서는 경영권 획득을 수반하지 않는 지분참여, 합작투자 등이 모두 포함되고 있다.
M&A는 다시 우호적 M&A와 적대적 M&
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