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의료 시스템에서 효과적으로 문제를 해결해 나갈 수 있는 가치가 될 것이며 성장해가는 건강관리 조직을 건설적으로 수용할 수 있게 할 것이다. 또한 간호조직을 위한 전략적 관리기술은 경쟁으로 인해 치열해져 가는 보건의료 시스템간의
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간호사는 어려움이 많은 상황에서 업무를 하게 된다. 임상 현장에서 환자 및 보호자와 가장 많은 시간을 대면하면서, 업무에 임하는 간호사의 인력관리 문제 특히 간호사의 이직은 질 높은 간호서비스 제공에 가장 부정적인 요인으로 작용한
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전략적간호관리 중간과제물을 통해, “보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성, 실제 삶의 현장에서 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로), 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법 및 간호사
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간호사 자신의 업무에서 보람과 성취감을 느끼는 것
자율성
매일 하는 업무 중 요구되고 허용되는 직무와 관련된 독자성, 창의성, 자유성의 정도를 의미
인사만족도
객관적 인사관리
병원에서 인사관리가 객관적으로 운영되는 정도
근무부서
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보건의료조직에서 스트레스는 일상화되어있고 어떻게 스트레스를 관리하고 또는 해소하느냐가 간호사 개인의 정신건강을 이롭게 함과 동시에 이직을 줄이는 방안이 될 수 있다. 물론 스트레스 외적으로 이직의 요인에는 다양한 요인이 작용
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