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경우도 많다. 따라서 창업자는 인테리어를 인테리어 업자에게만 맡겨놓지 말고 조명과 색상, 디자인 등에 세심한 신경을 써야 한다.
1) 점포 전면은 항상 깨끗해야 한다
점포의 전면은 고객이 점포의 분위기에 매력을 느껴 매장 안으로 들어
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점포컨셉의 규정에서 시작하여 머천다이징, 운영시스템, 설계와 시공을 담당하는 자체 개발시스템을 가동할 수도 있다. 그러나 유통업체로서 대형 유통그룹을 제외하고는 자체 디자인팀이나 시공회사를 가진 업체는 별로 없기 때문에 전문
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한 성별로 애고하는 점포유형과 유의한 관계가 있는 것으로 나타났는데 남성은 상설할인매장, 여성은 일반시장의 이용비율이 높았다. 다음에는 성별로 쇼핑성향이 점포 속성 중요도에 미치는 영향의 크기를 비교한 결과 남학생은 모든 점포
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지배권에 관한 연구는 제품품목별, 위험수준별 뿐 아니라 가격대별, 지각된 품질별로 확장시켜 볼 수 있을 것이다. 또한 패션상품의 경우, 유행단계별로 어떠한 점포유형이 어떠한 유행단계의 상품군에 강세를 가지는지 흥미롭게 연구될 수
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점포 내 머천다이징을 과학적으로 하기 위해서는 제품별 선반의 면적탄력성과 제품별 선반높이의 탄력성, 그리고 제품별 교차탄력성을 알아야만 소매점의 이윤을 극대화할 수 있는 상품구색과 상품진열의 최적배분을 구할 수 있다.
Ⅴ. 결
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빨리 마련해야 함. 이를 위해 지역경제 영향평가제 도입은 물론 개설 점포 수 제한 등 지역상권에 미치는 악영향 최소화 정책을 세워야 함은 물론 SSM를 허가제로 강화해야 함. 뿐만 아니라 현행 유통산업발전법 개정 등의 필요성을 다른 지역
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점포 운영을 위한 체제 구축
점주, 점원의 고객만족마인드 형성을 위한 정기적인 교육, 실습, 견학을 시행하고, 점포 운영관리를 혁신하기 위해 점포운영 노하우 공유 및 선진시장의 벤치마킹을 제도화한다. 또한 보고, 즐기고, 사고, 먹는 신
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점포당 매출액이 떨어진다는 점이다. 삼성테스코가 14개의 점포에서 1조 5460억원을 올려 점포당 1104억원의 매출액을 보인 반면 월마트는 684억원에 불과하다. 까르푸와 킴스클럽은 물론 월마트보다 점포가 적은 하나로 클럽의 점당 910억원의
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점포 입지는 그다지 중요하지 않다. 다만 배후지 세대수가 많아야 하므로 상권전체를 분석해 가능고객 세대수를 보고 입점하면 된다. 또한 커피전문점은1층66m²(약 20평) 이상에서 하되, 사무실을 끼고 있으면서 도로변에 접하여 접근성과 가
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점포고객의 50~70%, 또는 60~80%를 포섭(包攝)하는 상권의 범위를 말한다. 점포에 가장 근접해 있고, 또한 고객 수나 고객 1인당 판매액상 밀도가 가장 높은 지역이다. 반면에 상권의 중복도는 가장 낮다.
2) 2차 상권
점포고객의 나머지 15~25%, 또는
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(주)점포라인에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황,
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편리함(공공요금 수납, 수납atm)
유통관련 규제와 경제침체 -> 소매업 전반이 어려움. 오프라인 유통업계에서 편의점만이 유일하게 성장세. 2-11년부터 질적성장의 가치를 내걸고 점포 확장보다 정주 수익에 초점을 맞춰 르게 성장. 2013년 cu는
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점포운영과 관련된 최신 지식 및 정보를 취득하는데 빠른 발걸음을 해왔다고 자부할 수 있습니다. 또한 고객 및 프랜차이즈 점주 네트워크 관리를 위한 네트워킹을 탄탄하게 만들어 가는 영업 관련 실무 능력을 발전시킬 수 있었습니다. 이러
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점포방문후기 자신이 채용되어야하는 이유
1.한국미니스톱 역량기술(다음의 역량 중 자신이 남보다 뛰어난 역량 및 부족한 역량이 무엇인가? 그리고 그 이유는?)
※ 서비스마인드능력, 대인관계력, 조직적응력, 도전력, 창의력, 문제해
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점포수를 알고 있습니까?
10년 후 미니스톱에서 자신의 모습을 말해보세요.
10년 후에는 어떤 직급에 올라 있을 것 같습니까?
미니스톱의 개선점을 말해보세요. 1. 역량기술
다음의 역량 중자신이 남보다 뛰어난 역량 및 부족한 역량은 무
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점포 수, 시장점유율 등에서 명실공히 국내 패스트푸드업계 1위를 고수해 온 최고의 기업입니다. 저는 롯데리아에 입사하여 10년안에 2018년까지 아시아 Top 3 멀티브랜드 프랜차이즈 기업' 비전을 마련하고, 이번 프로젝트를 통해 비전 달성을
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