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공무원단제도의 도입과 직무수행능력과 성과에 따른 보수등급제도(Pay Grade System) 및 승진과 승격의 분리운영방안에 대해 논의를 하였다.
그러나 이러한 공무원제도들이 산발적으로 개선되기 보다는 정부의 정책과 전략에 입각한 총체적 입장
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공무원, 공기업은 물론이고 대부분의 사기업에까지 적용될 수 있겠는가 하는 문제이다. 가시적으로 이번 학력기재란 폐지에 의해 공무원 사회에서 만큼은 학벌위주의 채용관행이 지금보다 줄어들 것이다. 그러나 공무원 선발은 주로 1, 2차에
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공무원을 가질 수가 없다. 그리고 현재의 공무원채용시험제도로는 적극적이고 성취동기가 강한 유능한 인재를 공직으로 흡수할 수가 없다. 공직을 생계유지수단으로 매달리는 사람들에게 정부의 주요 직무를 맡길 수는 없다. 공직은 국민사
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공무원노사관계위원회(Public Service Staff Relations Board)
Ⅱ. 공무원의 분류
1. 임명지역, 사무 담당 지역에 따라서
2. 기간의 정함에 따라
3. 시사점 : 인사제도의 신축성
Ⅲ. 채용
Ⅳ. 특징
Ⅴ. 교육훈련
Ⅵ. 고위공무원제도
1. 도입배경
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정부의 대응력을 높이고 국민이 기대하는 양질의 행정서비스를 구현하기 위해서는, 선진국들과 마찬가지로 고위공무원단 제도의 도입을 통해 정책결정과 행정집행에 중요한 역할을 하는 고위공무원들을 체계적으로 육성관리할 필요성이 있
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