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기업으로
성장
내부조직의 체계화에 따른 안정과
오프라인의 성공적 진출
최고경영자
관리스타일
창의적, 실천적
카리스마적,
방향제시
관리/지휘
김문수는 경영의 상당부분을 위임
자신은 창의적 역할로 복귀
Ⅵ. 결론
지금까지 우리는 이
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서론 - 기업선정이유 기업 및 경영자 소개
경영자의
가치관,태도
경영자의 의사결정
&
기업의 성과
서론 - 기업선정이유 기업 및 경영자 소개
본론 - 가치관 태도 행동 직무만족(성과)
일본전산
할 수 있다. 즉시 한다.
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경영스타일을
x론 Y론 관점에서 분석하시오.
2) 요한슨사장의
당면문제와 대응방안을 연구하시오. 다국적기업 경영자의 충격
• 내용파악
• 토의질문
• 관련된 내용
-X론 Y론 이론
-필리핀사람들
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기업의 경영활동을 위하여
구성원이 수행해야 할 역할과 책임 및 이들
구성원간의 제 관계를 규정한 것
경영자는 조직의 외부에서 관리를 효율화
하기 위한 수단으로서 조직을 이용함
‘물적(物的)조직’
현대조직론(버나
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론으로써의 경영조직 재고찰
1. 경영조직의 합리성과 인간들의 만족 등 조직 내부에만 초점을 두고 연구가 되어 왔는데, 조직(예 : 기업)은 다른 것들(예: 기술, 사회, 소비자)과 영향을 주고 받기 때문에 이를 감안하지 않고는 내부만을 논할
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조직행동론 = 21世紀 Organizational behavior’, 서울 : 형설출판사, 2007.
강응오, 『조직개발론』, 법경출판사. 1987
김선동, “노조없는 기업경영”, 신어림
김선봉 외, ‘조직행동론’, 서울 : 민영사, 2002.
박재린, 『현대조직론의 이해』, 무역경영
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기업 근로자의 의식구조」, 대한상공회의소, 2001, p. 52~55
이학종, 「기업문화론」, 법문사, 1997, p.22
추헌, 「조직행동론」, 형설출판사, 1994, p.904
경제경영학대사전, 한국사전연구사, 1994
오상락, 김종진, 「중소기업경영론」, 한국방송통신대
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8. 후지쓰
9. 히타치
제 Ⅳ장 결 론
【 참 고 문 헌 】
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기업원, 2006.
∞ -----.『마거릿 대처 시장경제로 영국병을 치유하다』. 서울: 살림출판사, 2007.
∞ 이상철.『한국 공기업의 이해』. 서울: 대영문화사, 2007
∞ 윤성식.『공기업론: 공기업경영과 민영화』. 서울: 박영사, 1994
∞ 황덕순.『공기업
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기업과 정부규제 정책」. 서울:형설출판사.
송경근과 성시중 역(R. Kaplan & D. Nort-on 저) [가치실현을 위한 통합경영지표 : BSC] 한언, 1998.
신정식, "업적평가회계에 관한 소고", 월간경제사, 경제계, 2003.10.
안용식(2000), 「지방공기업론」. 서울 : 대
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(주)기업경영연구원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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(사)한국기업경영연구소에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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(사)한국경영혁신중소기업협회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진
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(주)기업경영파트너스에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(사)한국기업윤리경영연구원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현
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기업금융 담당자로서 주어진 역할을 수행하기 위해서는 경제 및 금융에 대한 전문적인 지식, 그리고 실무 경험들을 갖춰야만 합니다. 저는 경제학을 전공하며 전문 지식을 쌓기 위해 노력하는 한편 경영학을 복수전공하며 조직론, 경영학, 인
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경영학과에 대한 전반적인 경영이론과 실무적인 경험을 축척하여 세계적인 기업의 뛰어난 인재의 자격을 갖추고자 합니다. 첫 번째로 전공분야에 대한 계획은 제가 1, 2 학년 때 배우지 못하여 부족한 부분인 “기술 경영론, 경영 조직론, 경
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경영학을 전공하며 사회조사 및 통계분석에 관심을 가졌습니다. 직접 대화하지 않고도 많은 사람들의 의견을 들을 수 있으며 그를 분석하여 현 상황의 개선과 나아갈 방향을 제시할 수 있다는 것이 흥미로웠기 때문입니다. OOOOO의 팀원으로
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경영학을 전공하며 조직론, 경영학, 인사관리론, 노사관계론 등 다양한 전공 수업들을 공부하였습니다. 그 중에서도 인력을 어떻게 운영하는 것이 효율적인 방법인지에 대해서 집중적으로 공부하며 각 기업별 특성을 고려하여 유연하게 인력
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론은 소통과 협력을 중요시하기에 자신의 둥글둥글한 성격과 원만한 대인관계 또한 강조할 필요가 있다고 할 수 있습니다. 모든 기업이 곧 조직이기에 대부분의 기업은 조직생활의 윤활유가 될 수 있는 좋은 성격의 지원자를 선호하기 마련
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