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한화 그룹 교육 과정
1. 한화그룹 소개
2. 한화그룹의 현행 신입사원 교육
3. 교육 종류 및 실시 방법
1). 조직진입전 사회화 (1단계)
2).조직과의 대면 (2단계)
3).조직에 정착 (3단계)
4). 교육체계
5). 인터뷰를 통해 본 한화그룹의 신입사원교육(
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한화 그룹의 직장어린이집, 임산부 지원 등 일·가정 양립 적극 지원정책
2. <사례 2> - 롯데백화점의 지원기금, 출산친화서비스, 출산장려 캠페인을 통한 일·가정 양립 정책
3. <사례 3> - 일·가정 양립 및 출산 친화 MOU체결
1) 일-가정 양립
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그룹
1. 복지 및 문화지원
2. 사회체육지원
3. 교육투자
4. 기타 사회활동
Ⅳ. 대기업(재벌) 롯데그룹
Ⅴ. 대기업(재벌) 금호그룹
Ⅵ. 대기업(재벌) 한화그룹
Ⅶ. 대기업(재벌) SK그룹
1. 기업관
2. 기업경영의 정의
3. 기업경영의 목표
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해 추진되어진 결과이다. 이로써 한화에서 조직 구조를 혁신적으로 변화시킬 수 있었던 요인은 '환경'이란 요인이다.
@@@@@@@ 부 @@@@@ 과 2001@@@@@ @@@@@
화약제조업체, 기계공업, 석유화학공업으로서 확고한 기틀을 마련하고 있던 한화그룹은 1997
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한화그룹은 최고대우 실현, 인사관리 합리화, 전문 인재 양성이라는 인재존중의 이념과 조직기능의 효율화, 생산성 향상과 경쟁력 제고, 사업구조 고도화와 혁신추구라는 경영이념을 인사제도에 꾸준히 반영하여 왔다. 따라서 한화그룹 인사
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