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할 것이다. 그리고 중국은 '꽉시'를 중요시하는 사회이기 때문에 대 정부관계도 소홀히 하지 않도록 주의해야 할 것이다. 1. 중국 장사로의 진출배경
2. 합작법인 설립과정
3. 장사(長沙) 생산 법인의 경영
4. 새로운 천년을 향하여
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중국인들의 건강성을 고려하는 라면 소비
Treaten
✔ 정체된 중국의 라면시장
✔ 원자재 및 생산비용의 상승
✔ 중국현지 경쟁기업의 성장 1. 기업 소개
2. 농심의 중국진출 현황
3. 농심의 중국매출 추이
4. 농심의
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기업의사결정 과정
5. 현대자동차의 국내시장 마케팅전략
6. 현대자동차 미국진출전략
7. 현대자동차 미래 글로벌전략 제안
(1) 유럽진출 전략제안
(2) 북미진출 전략제안
(3) 중국진출 전략제안
8. 결론 및 향후시사점
< 참고자료 >
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동일가격으로 공급하는 시스템을 개발
본문
1. 이마트 기업개요 들어가며
본문
1. 이마트 기업개요
2. 외부 환경 분석
3. 내부 환경 분석
4. 이마트의 중국시장 진출과정 및 마케팅 전략
5. 중국시장 진출 성공 요인 분석
맺으며
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1. 농심 기업소개
2. 시장환경분석
3. 농심 기업 경영전략
(1) 윤리경영 전략
(2) 마케팅전략
(3) 판매 및 영업전략
(4) 인사관리전략 (인적자원관리)
(5) 중국진출전략
4. 농심 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
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진출전략상의 문제점
Ⅵ. 중국건설시장 진출을 위한 투자전략방안
1. 현지화
(1) 건설기업 현지법인 현지화의 의의 및 현황
(2) 국내 건설기업의 중국 현지법인 현지화 개선방안
가. 현지법인 현지화의 문제점
나.
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중국투자 매뉴얼. 서울:대한무역투자진흥공사. 1997.
대한상공회의소. “중국진출 한국기업의 현지 경영실태와 애로요인”. 1998.6
대한상공회의소. “중국진출기업의 경영실태와 투자성과분석”. 1997.
박송동. “글로벌시대의 해외투자전략”.
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중국에서 일괄생산체제를 구축하여 부자재 공급의 어려움을 극복하고 제품의 질을 일정수준 보증하기 위한 체제로서 총 투자액 4백 90만 달러 가운데 3백 58만 5천 달러를 투자, 평균 73.2%의 지분을 갖게 되었다.
해외진출경험이 있는 기업들 사
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중국 스크린 진출. 최지우 NHK등장...대중문화 전분야 ‘대진군’ 『조선일보』2004. 3. 6
‘역풍’ 맞는 한류 ‘열풍’ 『경향신문』2003. 4. 13
이슈투데이 편집국. 『2002한국사회이슈100선』
정기은. 숙명여대 문화관광학과 교수
조평구. 중국
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기업 선점”, 한국경제신문(유통), 2000
장사를 잘하려면 이마트를 배워라 박종현 무한 2004
고객의 심장을 사로잡다 - 이마트의 고객만족 경영 2005
대한민국 1등 할인점 - 이마트 최정우 2004
- 인터넷자료
http://www.apparelnews.co.kr
http://www.brandlove.co
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죽장사과영농조합법인에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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죽장사과영농조합법인에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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중국법인인 현대휘상무역을 설립, 상해 판매법인 및 장가항ㆍ일조 지사까지 확대하여 중국 내 진출한 국내기업에 필수 산업자재를 공급하고, 국내외 우수 제조 중소기업과 긴밀한 협력체제를 통한 OEM 생산, 전략품목 육성으로 중국사업의 기
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중국에 진출한 한국 기업들이 가장 어려워 하는 현지 고용인과의 소통문제와 현지 관료기관의 문제 등을 해소할 수 있는 컨설턴트로 성장하겠습니다.
B. 삼성SDI 연봉정보/인재상
신입 4,000만원 [2013년도 기준]
C. 삼성SDI 합격스펙정보 (대학교
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기업의 든든한 서포터 역할을 하고 있다고 생각하고 이를 위해 저는 중국에 진출한 국내 섬유업체의 경쟁력 향상 차원에서 중국 현지에 법인을 설립해 검사와 시험 및 기술지도와 교육 등 다양한 지원을 하도록 노력할 것입니다. 저는 한국의
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중국에 ‘라푸마’, ‘헤지스’, ‘TNGT’, ‘마에스트로’까지 진출시키면서 순차적으로 공략을 확대할 계획입니다. ‘라푸마’는 합작법인, ‘헤지스’는 라이선스, ‘TNGT’와 ‘마에스트로’는 직진출로 전개하고 있는 만큼 다양한 경험
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중국내에서 우위를 점할 수 있는 공격적인 진출을 실시해야 합니다. 이러한 진출의 방법으로는 현재 중국의 ‘인민폐 대출 총량 한도제’와 ‘연도별 지점설립 2개로 제한’과 같은 현지 법인에 대한 영업제한 법규 제약을 피하기 위한 현지
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