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기저귀 점유율 1위를 달성할 수 있었다.
3) 선택적 마케팅 활동
유한킴벌리는 소비자들의 환경적 배경을 감안한 제품 개발과 마케팅 전략을 추진해왔다.
실제로 14억 인구를 자랑하는 중국의 소비자들을 공략하는 것은 무척 어려운 일이었다.
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기저귀였다. 이후 강력한 경쟁자 없이 1위 자리를 고수하였다.
• 후발주자: 1994년 유한킴벌리 에서 하기스(Huggies)를 출시하면서 팸퍼스는 2위 자리로 밀려나게 되었다. 1. 기업소개
2. 경쟁상태
3. 중국시장에서의 차별화전략
4. 중
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1950년 p&g 엔지니어였던 victor mills의 각별한 손자사랑에서 시작해 현재는 세계 80여개국에서 가장 사랑받는 세계판매 1위 기저귀로 자리매김하였는데요
현재 중국에서도 1위를 차지하고 있습니다. 이 표를 보시면 현재 팸퍼스가 시장점유율 1
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중국1%를 잡기위해 고급화 전략으로 승부수를 던지기로 한다. ‘하오치’란 이름으로 고가, 고품질의 프리미엄 기저귀 시장을 구축하여 최고의 품질을 핵심역량으로 내새웠다. 상위 1%를 만족시키기 위한 프리미엄 마케팅과 기술력으로 도전
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전략-중국 1%를 잡기위한 고급화 전략
가격이 아닌 최고의 품질로 프리미엄 시장에 상위 1%를 만족시키기 위한 프리미엄 마케팅 그것은 명품이라는 자부심을 지켜내기 위한 유한킴벌리의 도전이자 노력이다.
(2) 대중화전략-기저귀의 대중화
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