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중국휴대폰시장
보고일자 : 2008.9.12. 이영준 청두무역관 ctutkc@kotra.or.kr
자료원 : GfK 중국 통계자료, 자료원 : Baidu, yesky Ⅰ. 서론 …………………………………………… p. 1
1. 기업소개
2. 중국진출동기
Ⅱ. 본론 ………………………
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중국시장에서 GSM방식과 CDMA방식으로 서비스 되는 모든 지역에서 통화가 가능한 기술을 국내 업체들간의 협력으로 개발하게 된다면 핵심 원천기술로 인한 로열티 효과를 노릴 수 있다.
맺음말
휴대폰 사업은 두 가지 측면에서 꽃꽂이와 유사
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휴대폰을 출시
- 국내의 KTF와 긴밀한 협조, 목걸이형 휴대폰 독자 제공
8. 성공전략 제안
○ 자체 브랜드 개발의 중요성 인식
- 브랜드 및 마케팅 전략 => 장기적 관점에서 추진
- A/S 강화 => 유명 브랜드 이미지 구축
- 중국문화를 연상시키
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중국 본토 경영진에 대한 불신
부적절하고 단기적인 시장조사
비효율적인 유통채널
Opportunity
Threat
중국 당국의 적극적인 농촌근대화와
비도시지역의 개발과 맞물려진 높은 휴대폰 시장의 잠재력
중저가 폰으로의 교체 수요 증가
베이징 올
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중국 이동통신 서비스 사업자와의 관계를 적극적으로구축해 나갈 필요가 있다. 이를 통해, 로컬 휴대폰 업체들과 차별화하면서 기술 선도 기업으로서의 이미지를 확보해 나가야 할 것이다.반면, 중국향 ODM 사업을 펼치고 있는 중·소형 휴대
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