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통제권한
2. 책임 소재
3. 피드백
4. 직무수행 속도
5. 성취감
6. 개인적인 성장
II. 직무충실화의 기본원칙
1. 기술의 다양성
2. 과업의 주체성
3. 과업의 중요성
4. 자율성
5. 피드백
III. 직무충실화의 심리적 영향
* 참고문헌
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요소
1. 성장요인
2. 구조조정요인
3. 고용흡수력 저하요인
4. 심리적 투자위축 효과
5. 시장개방의 가속화
Ⅳ. 고용조정의 기대효과
Ⅴ. 고용조정의 생존자조직몰입도
Ⅵ. 고용조정의 목적
Ⅶ. 고용조정의 확산
Ⅷ. 향후 고용조정
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영향, 한국철도학회, 2011
정기영, 기업교육훈련이 직무수행과 직무성과에 미치는 영향, 영남대학교, 2009
조비, 조직환경과 자기효능감이 직무태도에 미치는 영향, 한국항공대학교, 2010
채규자, 직무유형과 MBTI성격유형별 직무 만족 및 조직몰
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영향요소
1. 집단분석의 틀(Framework)
2. 영향요소
Ⅲ. 집단의 구조적 특성
1. 집단의 크기 (규모)
2. 집단구성원의 개인적 특성 (구성)
3. 역할
4. 집단의 규범
5. 지위 (status)
6. 집단 응집력
Ⅳ. 집단의 유효성
1. 효과적인 집단의 특성
<결
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직무만족 증대 또는 불만족 감소, 작업생산성 향상, 이직 및 결근율 감소, 제품품질 향상, 인간관계 개선의 여러 가지 효과를 기대하고 있다. 이와 같이 직무설계는 조직의 생산성과 종업원의 동기부여 및 집단사기 모두에 영향을 미치고 있기
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