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1.전략적 제휴
Healthy- 미국 프리미엄 친환경 생활용품 회사인 ‘메소드’와 생 활용품 합작회사 ‘크린소울 유한회사‘ 설립
- 메소드의 기술력 + LG 생활건강의 유통 노하우
- 친환경 트렌드에 부응하고 소비자들
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진입자위협
-경쟁자위협
-대체제, 공급자, 구매자위협
성공요인
-상품계획 & 생산
-공급사슬관리
-중국파트너공장의 효율적인 생산
-마케팅
경쟁전략
-가격전략
-차별화전략
-수직적통합과 다각화전략
경쟁사소개
-ZARA 기업소개
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공급측면에서의 규모의 경제
수요측면에서의 규모의 이익
고객 전환비용
필 요 자 본
기업의 크기를 불문하는 기준 사업자의 advantage
유통채널 접근의 불균형
정부 정책의 제한 I N T R O
신 규 진 입 자 의 위 협
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진입자의위협
1. 자본소요량이 작다.
꼭 프랜차이즈를 통하여 대규모 카페가 아니더라도 소자본으로 소규모 개인카페로 쉽게 창업할 수 있다. 소자본으로 언제든지 잠재적 진입자들이 카페산업으로 진입할 수 있다.
2. 제도적 진입장벽
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위협들이 저하 시킬 수 있다는 점에서, 섬유 산업이 속한 기업들의 평균적인 성과 예측치는 낮을 것이라는 결론을 얻을 수 있지 않나 싶다. ①경쟁자 위협,
②진입자 위협,
③대체재 위협,
④공급자 위협(공급자와의 협상력 정도),
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동종 기업간의 경쟁
동종 기업 간의 경쟁은 가격 인하, 신제품 도입, 대규모 광고, 서비스 개선 등을 포함하여 비슷한 형태를 띤다. 동종 기업 간의 치열한 경쟁은 해당 산업의 수익성을 떨어뜨리는 역할을 하는데 이것은 첫째, 경쟁의 강도
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위협 (Threats)
제4절 5-Forces Model
1. 5-forces model
1) 기존 경재자간의 경쟁정도
2) 잠재적 진입자와의 경쟁
3) 대체재와의 경쟁
4) 구매자 교섭력
5) 공급자의 교섭력
제5절 쟁점 분석
1. 휴대폰 소액 결제 소비자 피해
2. 대기업
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