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전략 추구
http://car.mt.co.kr/news/news_article.php?no=2009121413511607162
현대차 내실 위주 전략 필요
http://car.khan.co.kr/kh_car/khan_art_view.html?artid=200910281801275&code=920508
현대차 인도서 집중전략 Ⅰ. 선정동기 …………………………………1
Ⅱ. 회사소개
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전략의 공통점
1. 지역적인 집중현상
2. 현지화 전략
3. 주요국 생산 거점 전략
4. 불황의 돌파구 중국
<6> 각 기업별 해외직접투자 전략의 차이점
1) 미국 시장
2) 중국 시장
3) 인도 시장
<7> 결론
1. 자동차시장의 전망
2. 현대, GM, 도요
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시장의 보아뱀 타타그룹, SERI 경영노트, 2009.7.16
김상범, 인도의 국민기업 타타그룹, SERI 경영전략, 2007
곽강수, 아프리카에서 성공 거둔 기업 타타그룹, CHINDIA JOURNAL, 2010
정진섭 외 1인, 글로벌 M&A 전략을 통한 TATA그룹의 성장, 전문경영인협회, 2
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전략
3) 인수/합병 혹은 전략적 제휴를 통한 다각화 성장 전략
6. 타타그룹의 계열사
7. 타타그룹의 계열사 - Tata Consultacy Services
8. 타타그룹의 계열사 - Tata Motors
9. 타타그룹의 계열사 - Tata Steel
10. 글로벌 M&A 시장의 보아뱀 , 타
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시장 분석
3.1 투자 환경
3.2 시장 현황 & 동향
3.3 인도 가전시장의 특징
3.4 고객 특성
3.5 주요 마케팅 인프라 (메스미디어
Ⅳ. 경쟁 현황 분석
4.1 기초정보
4.2 마케팅 정보
4.3 제품 공급원 정보
Ⅴ. LG 전자의 현지 마케팅 전략
5.1 목표시
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