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참여적 리더십이 있다 .
• 독단 , 참여 , 위임 중에서 참여나 위임이 독단보다 반드시 더 효과적이라고 할 수는 없다 .
• 상황에 따라 독단 , 참여 , 위임을 선택적으로 다 사용할 줄 알아야 한다 . 제1절 제도에 의한 참여
제2절
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리더십에 대한 개요
1) 개념과 특징
2) 필요성
3) 리더십 관련이론
2. 리더십 유형[지시적, 위임적, 참여적]에 대한 설명
1) 지시적 리더십
2) 위임적 리더십
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유재석과 반기문UN사무총장은 조직 성원들을 인간적으로 대하고 그들의 적극적인 참여와 협력을 이끌어내는 리더십을 발휘하였다. 참여적 리더십의 가장 큰 특징 중 하나가 설득이라고 본다. 이들은 지시적 리더십의 유형과 같은 강압이 아
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리더십 필요성
1) 사회복지행정의 리더
2) 사회복지행정에서 리더십 필요성
2. 사회복지행정에서 본인이 생각하는 좋은 리더
1) 리더십의 기능 측면에서 좋은 리더
2) 참여적 리더십으로 의사결정 하는 리더
3) 효과적인 리더십을 발휘하
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리더쉽이 매우 강하게 요구되고 있다. 즉, 조직구성원의 자발적 참여와 조직몰입을 이끌어 낼 수 있는 리더의 역할은 최근 사회복지환경에서 매우 요구되고 있다. 이런 복지환경에서 가장 적합한 사회복지조직의 리더십은 참여적 리더십이라
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높은 목표 설정
부적절한 보상
참여적 리더십
욕구에 맞게 보상 재설계
(4) 현대적 리더십 이론:
① 거래적 리더십: 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적
② 변혁적 리더십: 조직 발전을 위한 구성원의 질적인 변
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높은 목표 설정
부적절한 보상
참여적 리더십
욕구에 맞게 보상 재설계
(4) 현대적 리더십 이론:
① 거래적 리더십: 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적
② 변혁적 리더십: 조직 발전을 위한 구성원의 질적인 변
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리더십은 통제와 지배, 전쟁과 폭동, 권력투쟁 등의 남성적 규범에 의해 지배되어온 지금까지의 정치를 변화된 모습의 새로운 정치로 바꿔놓을 수 있는 것이다. 본 연구에서도 앞서 언급했듯이 중대선거구제에 의한 여성전용선거구제도가 하
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참여적 작업조직, 한국노동연구원
이영희(1997), 미국 자동차산업 작업조직의 변화, 산업노동연구 제3권 1호
전국금속산업노동조합연맹(2003), 자동차동향
정승국(1999), 시간의 경제와 작업장교섭의 구조, 산업노동연구
조돈문(1998), 독일 자동차
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참여적으로 만들 것입니다.
둘째, 제 학업은 포용적인 예체능 교육 전략의 개발에도 중요한 역할을 할 것입니다. 저는 다양한 문화적, 신체적, 인지적 배경을 가진 학생들이 예체능 교육에 참여할 수 있도록 하는 방법을 탐구할 것입니다. 이
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