리더십의 유형 및 리더십 유형에 맞는 인물 및 이유를 제시하라

소개글

리더십의 유형 및 리더십 유형에 맞는 인물 및 이유를 제시하라에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 유형
　1) 지시적 리더십
　2) 참여적 리더십
　3) 위임적(자유적) 리더십
3. 리더십 유형에 맞는 인물 및 이유 제시

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

유재석과 반기문UN사무총장은 조직 성원들을 인간적으로 대하고 그들의 적극적인 참여와 협력을 이끌어내는 리더십을 발휘하였다. 참여적 리더십의 가장 큰 특징 중 하나가 설득이라고 본다. 이들은 지시적 리더십의 유형과 같은 강압이 아닌 설득을 통해 조직 성원들을 움직이고 따뜻한 분위기를 조장한다. 그리고 지시를 내리는 것이 아닌 환기적인 상황을 지속한다.
나는 이러한 리더십 유형을 조사하며 사회복지조직에서 가장 적합한 리더십은 참여적 리더십이 아닌가 생각해 보았다. 사회복지조직에는 다양한 경쟁적 가치를 가지는 선택들이 존재하고 이를 적절히 파악하여야 한다. 이러한 상황 인식에 기반 한 사회복지조직의 리더는 적어도 지시적이고 독단적인 의사결정을 내세우려 하면 안 되는 것이다. 그러나 생산적인 측면에서 효율적이지 못하므로 리더는 사회복지서비스의 질과 생산성이라는 두 마리의 토끼를 잡을 수 있는 리더십 스타일을 찾는 것이 필요할 것 같다. 리더는 어느 조직, 어느 사회에서든 존재한다. 그리고 조직의 모든 운영은 조직 리더들이 취하는 리더십에 의해 크게 영향을 받는다. 그들이 리더로서 책임감을 갖고 생각하며 행동한다면 지시적 리더십, 참여적 리더십, 자유적 리더십 이 중 어느 유형을 선택하더라도 리더로서 그 자질만큼은 인정받을 수 있지 않을까 생각해본다.
Ⅳ. 참고문헌
[1] 『유재석처럼 말하고 강호동처럼 행동하라』 서병기 두리미디어 2008.7
[2] 『따뜻한 카리스마』 이종선 갤리온 2011.8
[3] 『사회복지행정론』 신원식 외 10 형설출판사 2012.8
[4] 『사회복지행정론』 김영종 학지사 2007.1

키워드

사회복지행정론,   리더십,   리더십의 유형,   지시적리더십,   참여적리더십,   위임적리더십