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리더십을 사용하기 전에 먼저 합당한지 스스로가 가장 잘 판단하고 있어야 한다. 자신이 잘못 알고 있는 점이 있다면 상대방의 의견도 존중할 수 있는 그런 마음가짐이 필요하다. 초록색리더십(파워리더십)의 특징과 방법, 사례, 한계점
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리더십
빨간색 (서번트) 리더십
허브 켈러허
리더십이란 하인노릇 하기”
고객을 섬기는 조직문화를 만들기 위해서 먼저 종업원과 고객을 섬기는 자세를 가진 리더 컬러 리더십이란?
컬러 별 리더십
1)빨간색 리더
2)초록색 리더
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초록색 리더 - 성실한 추진력으로 도전하는 파워 리더
파워 리더는 통솔력에 핵심이 되는 영향력, 즉 리더십 파워에 초점을 맞춘다. 파워 리더가 영향력을 행사하는 방법에는 4가지가 있다. 첫째, 가장 좋은 방법은 모범을 보임으로써 구성원
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초록색 리더(파워 리더)--------------------------7
마. 파란색 리더(슈퍼 리더)--------------------------8
바. 남색 리더(비전 리더)---------------------------10
사. 보라색 리더(변혁적 리더)------------------------11
Ⅲ. 결론-------------------------------------13
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Leadership
1-3. 핵심가치의 강조(`영혼이 있는 기업` 만들기)
2. 추종자(하급직원)이 바라보는 CEO 안철수-(인터뷰)
2-2. 설문조사
3. 안철수 리더십 성향분석
3-1 Super Leader
3-2 노란색 사이드 리더
3-3 참여적 혁신형 리더
VI. 맺음말
참고문헌
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