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CEO Information』 (제 460호), 2004.7.21
조선일보 칼럼, 2005. 8. 23 일자 I. 서 론
II. 본 론
1. CEO(최고경영자)의 정의
2. 인적자산의 중요성
3. 승계프로그램 부재의 위험
4. 최고경영자의 영입과 양성에 대한 비교
5. 최고경영자의 자질 및 양성
6
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최고의 여성 CEO) (Perfect enough) : Carly Fiorina and the reinvention of Hewlett-Packard -, 해냄출판사, 2003
- 토머스 J. 네프·제임스 M. 시트린 저, 신완선 역, CEO가 되는 길, 물푸레, 2000 Ⅰ. 서론
Ⅱ. CEO(최고경영자)의 의미
Ⅲ. CEO(최고경영자)의 유형
1.
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프로그램이라고 하더라도 실제로 실행력 있는 형태가 되기 위해서는 최고경영자의 관심과 지원이 필수적이라는 점에 유의할 필요가 있다. 1. 등장 배경과 개념
2. GE의 차세대 리더 양성 과정 사례
3. 글로벌 외국 기업들의 승계계획
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경영자 육성 및 승계를 위한 계획적 체계적 시스템을 보유함
6) GE가 발전시킨 CEO 시스템하에서, 웰치 회장은 강력한 권한을 행사했고 역량있는 최고경영자팀(TMT)의 지원을 받았음
7) NBC방송사를 거느리는 안정적 지배구조를 구축
3. GE 경영
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경영자는 육성된다는 전제 하에 현직 CEO가 체계적인 프로그램에 따라 후계자를 육성하는 것이다. GE가 발전시킨 CEO 시스템 하에서 웰치 회장은 강력한 권한을 행사했고 역량 있는 최고경영자팀(TMT)의 지원을 받았다.
웰치, 이멜트 등이 모두 40
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최고경영자들은 직접 도입을 결정하고 그 과정에도 반드시 적극적인 참여를 하여 즉각적인 의사결정을 내려줘야 한다. 그 이유는 실무자들은 도입과정에서 중요한 의사결정이 필요한 상황이 많이 발생하는데 실무자들 선에서 쉽게 결정할
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프로그램 개발론. 학현사
정석환. (2008). 심리적 임파워먼트와 혁신적 업무행동 : 하위직 공무원을 중심으로. 중앙대학교 국가정책연구소
조은현, 탁진국. (2009). 경영경제논문 : 조직공정성과 종업원 행동과의 관계 : 최고경영자 및 상사에 대
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프로그램을 계획, 실행하여 장기고객으로 만들며 단기적으로는 현업부서에서 매출증대에 바로 기여할 수 있게 고객에게 추가적으로 제품이나 서비스를 판매하는 캠페인 등을 착안하여 정기적으로 실행, 현업업무를 대행하면서 현업부서의
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최고경영자의 생각에 달려 있다. 고객만족을 한답시고 이상한 절이나 하는 것이 고객만족이 아니다. 고객이 무엇을 원하는지, 고객 접점에서 일하는 직원을 어떻게 만족시킬 것인지, 실제 만족하고 있다면 이를 어떻게 매출과 연결시킬 것인
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류기업의 전략
1. 대화주기업 전략
화주기업이 물류비용 절감을 위해 제3자 물류기업을 물색하고 있다면 제3자 물류기업 입장에서는 각 부문별로 대응할 전략이 필요하다. 경영현황의 경우 재무상태의 안정성, 혁신적 경영의지와 최고경영자
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프로그램들은 지속적으로 학습한 것들을 적용하고 참가자들에게 구체적인 과제와 그 노력의 결과에 대한 건설적인 피드백을 제공하고 있다. 현재 리더십 개발 시스템이라는 우산 속에서 몇 몇 프로그램들이 이미 시행되었다. CJ는 액션러닝
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최고경영자라면 자신을 사원으로 뽑아도 후회하지 않겠는가? 이유는? 6.장래포부는? 10년 혹은 20년 후의 본인의 모습은? 7.친구가 많은가? 친구를 사귈 때 가장 중요하게 생각하는 부분은? 8.본인만의 스트레스 해소법은 무엇인가? [ GS홈쇼
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프로그램에 열정적으로 참여하며, 다양한 전문 자료를 공부하며 재무 분야의 지식을 익히는 자기계발 노력을 지속하는 것으로 한국타이어의 인재상에 접근하는 조직원으로 성장해 나가겠습니다. 한국타이어 경영지원 최신 BEST 합격 자기
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경영자총협회에 특화된 경제학 분야의 전문성과 사회리더십을 발전시킬 수 있었던 학창시절
3. 성격의 장단점
*자신있고 과감하게 일을 추진할 수 있는 성격
4. 한국경영자총협회 지원동기 및 입사 후 포부
*최고의 기업 경쟁력 도우미
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최고 경영자라면 우리 회사의 문제점을 어떻게 해결하겠나?
8. 희망부서
- 귀하가 지망하지 않는 부서나 지역에 배치된다면?
9. 상사와의 관계
- 상사가 납득하기 힘든 지시를 한다면?
- 퇴근 시간이 훨씬 지났는데도 상사가 계속 일을 시킨 다
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 가격 : 500원
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