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3. 무신사 성공요인 분석
4. 무신사 경영전략
(1) PB브랜드 런칭 (무신사 스탠다드)
(2) 사업다각화전략
5. 무신사 마케팅전략
(1) MZ세대 타켓마케팅
(2) 스타마케팅
(3) 브랜드마케팅
(4) 컨텐츠활용 마케팅
6. 결론 및 향후시사점
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마케팅전략이 수립되어야 할 것이다.
<참고자료>
www.krispykreme.co.kr
www.fnnews.com
www.e-today.co.kr
www.hani.co.kr
www.moneytoday.co.kr
성공브랜드 이야기 - 조중연, 비즈프레스, 2009
브랜드에겐 스토리가 힘이다. - 브랜드스토리 랜드, 다산북스, 2008
브랜
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커뮤니티를 통해서 전파되는 바이럴 마케팅의 효과를 기대할 수 있을 것이라 예상된다.
이러한 전략은 다양한 고객 유치에 기여할 것이며, 비용을 절감하는 효과까지 가져올 수 있을 것이다.
참고 문헌
「[bnt K-패션을 말하다] <3> 멈추지
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전략이 파악당한이상 다른 기반의 전략은 불필요하다.
6. 향후 전략 방안
(1) 지역밀착형 마케팅전략
1) 고객에게 커뮤니티센터로 인식
① 지역 상권을 목표 타겟으로 지역과의 조화, 밀착마케팅 실시
- 국내 할인점의 경쟁이 치열해 짐에 따라
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보로 나누어진다.
⑸ 해결책의 실행을 위한 구체적인 방안
첫째 지역밀착형 마케팅전략을 실행
▲ 고객에게 커뮤니티센터로 인식
지역상권을 목표타켓으로 지역과의 조화 , 밀착 마케팅 실시
- 국내 할인점시장의 경쟁이 치열해짐에 따라
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마케팅’과 소비자의 니즈가 있는 브랜드와 제품, 서비스 구 색을 갖출 수 있는 ‘구매역량’을 토대로 국내 사업의 내실을 다지고 이러한 핵심 역량을 기반으로 글로벌 전략을 수행한다면 국내 시장과 세계 면세 시장을 선도하는 기업으로
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전략 위에 프로그램을 정교하게 진행해야 한다는 것이다. 따라서 목표 대상을 좀 더 세분화하고 구체화하여 접근하고, 이런 작업을 통해 커뮤니티를 형성하여 고객만족을 유도할 관계마케팅을 시도해야 한다.
Ⅲ. 결론
“PL 상품 4P전략”
1. P
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마케팅전략이 필요하다. 이때만이 매출 증대로 이어져 감성마케팅이 기업성장(growth of enterprise)의 원동력이 될 수 있다. 상품은 품질과 기능 향상이 최우선 순위이다. 품질(quality)이나 기능에 전제를 잊고 감성으로만 승부하려 해서는 성공할
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마케팅과 다른 점이다. 또한 VIP 마케팅은 이전의 제품 중심적인 영업이 아니라 고객의 필요에 따라 상품과 서비스를 재구성해 판매하는 방식이다 1. 상황 분석
- 시장 분석
- 자사 분석
- 문제점 도출
2. 소비자 분석
3. 전략 도출
구
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전략
(1) 솔루션 판매마케팅
(2) 사회 책임 마케팅
(3) 대학 마케팅
6. 싸이월드의 환경 분석
(1) 기술적 환경
(2) 정치적/법적 환경
(3) 사회적/문화적 환경
7. 경쟁사와의 비교 분석
(1) 다음 ( daum )
(2) 드림위즈
(3) 프리챌 커뮤니티
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