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쿠쿠홈시스 ㈜로 CI 및 사명 변경 독립 브랜드로 밥솥 종주국 일본 역수출 현재 _ 밥솥업계 프리미엄 시장 선도 2005 _ 쿠쿠브랜드 출시 이후 밥솥 1000 만대 돌파 1. 개요 및 선정동기
2. 외부 환경 분석
3. 내부 핵심 역량
4. 성공 핵심 역량
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쿠쿠는 경영전략을 아주 잘 해왔다고 생각한다. 하지만, 품질이 밭쳐주지 않으면 아무리 뛰어난 마케팅 전략도 무용지물이라는 지론으로 품질관리와 기술개발에 모든 관심을 집중한데에서 쿠쿠의 핵심역량이 나타나는 것 같다.
쿠쿠 홈시스
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경쟁우위를 제공하는 강점을 선택하여 부양하여야 한다.
3. 집중화 전략 - 규모가 작은 시장. 중소기업에서 많이 사용한다.
※ niche market - 남이 하지 않는 시장의 빈곳, 규모가 작은 세부시장에 마케팅 하는 것. 예) 마마전기의 "쿠쿠"밥솥
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T(technological)
⦁ 맛+안전성+디자인을 살린
혁신분리형커버
⦁ 자동살균세척 등 고급형 기술
⦁ 전기밥솥의 ‘편리함’+압력밥솥의 ‘밥 맛’ 개요 및 선정동기
외부 환경 분석
내부 핵심 역량
성공 핵심 역량
결론
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내부역량 분석
Ⅰ. 개요
1. 유형자원
2. 무형자원
3. 인적자원
Ⅱ. 기업 자원과 핵심역량
1. 핵심역량
2. 핵심 역량의 요건
3. 핵심 역량의 확보
4. 핵심 제품
5. 핵심 역량과 전략 구조
6. 성공적인 핵심 역량 개발의 요건
1) 기업 경영
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