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채용제도에 있어서 형평성 분석
장인, 인하대학교 대학원,[2011], 한국 고위공무원단제도의 개선방안에 관한 연구
박천오김영우 / 2004년 12월 / 연구서 : 특별채용 활성화 방안
손종호 (한국사회연구, Vol.11 No.1, [2008]) 우리나라 고위공무원단 제
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특별 채용은 폐쇄적인 직업공무원제의 단점을 해소하고 개방형의 임용제도를 통해 유동성 있고 전문 인력충원과 사회의 약자에 대한 형평성 제고라는 두 가지 큰 목적을 가지고 운영되어 왔다. 이러한 특별전형은 거의 세계 모든 국가가 가
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특별채용제도 진단, 평가와 개선방안 연구
Robert Wood 외 1명(2003) : 채용과 선발의 심리학, LG경제연구원 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 채용의 정의
Ⅲ. 채용의 변화
1. 과거
2. 현재
1) 계열사별/부서별 개별적 상시/수시채용으로 최적의 인력유지
2) Recr
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채용면접스킬, SBC 전략기업컨설팅
ⅷ. 최해진, 신전략적 인사관리론, 형설출판사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 채용의 의의
Ⅲ. 채용의 목표
Ⅳ. 채용의 기본방침
Ⅴ. 채용의 변화
Ⅵ. 채용에 있어 적성검사의 역할
Ⅶ. 채용과 특별채용제도
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는 12가지의 채용요건과 임용직급별 다양한 시험으로 이루어져 있다. 이는 정실인사 같은 특별채용제도의 단점을 보완하기 위한 것이다. 하지만 이러한 과다한 특채 관련 법령과 규칙은 특채의 장점인 인사의 유연성을 감소시킴으로서 적절
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