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팀제는 기존의 수직적 계층을 일정한 단위로 통합하여 한데 묶는 것이 기본 원리이다. 하지만 그것을 연공서열과 번문욕레의 특징을 가지고 있는 정부기관에 적용하자면, 많은 문제점이 드러나게 된다. 개인의 전문적인 능력에 따라 채용되
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팀제 도입의 실패요인
1. 사전준비의 미흡
2. 구성원 수용의지 부족
3. 계층조직의 관행
4. 평가.보상등 제도 뒷받침 미흡
5. 최고경영층 참여 및 리더쉽 부족
6. 과제 불명확
7. 전문능력 미흡
팀제도입과 관련한 문제점
요 소
내 용
조직구조
측
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팀제 운영 방식이 팀 효과성에 미치는 영향에 관한 연구", 부경대 경영대학원, 2002. Ⅰ. 序
Ⅱ. 팀제란?
Ⅲ. 도입목적
Ⅳ. 전통적 기능조직과 팀조직의 차이
Ⅴ. 유형
Ⅵ. 팀제 도입과정에서의 문제점
Ⅶ. 팀제의 성공 조건
Ⅷ.
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팀 구성원들의 능력이 고르게 향상된다면 시행착오적 낭비를 줄일 수 있고 새로운 아이디어의 창조와 개발이 촉진 될 것이다.
2.4.2. 운영과정
1) 문제점
- 대부분의 대학도서관 팀제 조직구조는 기존의 관료적 계층조직과 별 차이가 없는 것으
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팀제 문화로 어떻게 바꿀 것인가의 문제이다. 일부 중간간부의 상대적 박탈감, 공무원사회의 계급 속에서 높은 직급자가 부하직원 밑에서 쉽게 적응할 수 있겠느냐는 점, 조직원간의 융화 문제점이다. 둘째, 계급제 문화를 팀제문화로 잡음
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문제점
4. 팀제
(1) 팀제의 개념
(2) 팀제의 도입 목적
(3) 팀제의 장점 및 문제점
(4) 팀조직의 구조와 형태
(5) 팀장과 중간관리자의 역할
(6) 팀조직의 성공 요건
5. 정리해고제
(1) 정리해고제의 개념
(2) 정리해고제의 긍정
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팀제를 통해 변화를 하였습니까?
♣.다음은 귀하가 병동에서 수행하는 간호업무의 효과성에 대한 내용 변화 입니다.
번호
문항(직접간호)
팀 간호 전 (효과성)
팀 간호 후 (효과성)
많이 비효과적
비효과적
보통
조금효과적
매우효과적
많이
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