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리더가 가지고 있는 성취 지향적 리더십은 긍정적으로 평가 할 수 있다.
Ⅳ. 결 론
경로-목표이론은 리더십의 상황적요소에 따라 이에 요구되는 효율적인 리더행동이 다르다는 것을 강조하고 있다.
따라서 리더는 부하들의 특성 및 과업의 환
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이론은 상황변수를 달리하여 리더십에 관한 연구를 어느 만큼 상이한 관점에서 전개함으로써 리더가 폴로워의 행동에 어떻게 하면 가장 잘 영향을 미칠 것인가에 관한 나름대로의 결론, 즉 바람직한 리더유형에 관해 독특한 결론을 제시하고
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행동, 학현사, 2001.
3. 백기복, 조직행동연구, 법문사, 1994.
4. 한만봉, CEO 지도자론, 한국학술정보 2008. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 하우스 경로-목표이론의 개요
2. 하우스 경로-목표이론의 지도자(리더) 행동유형
3. 하우스의 경로-목표이
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하우스의 경로-목표이론, 경로-목표이론, 경로목표이론, 하우스, 지도자 행동유형, I. 서 론
II. 본 론
1. 리더십에 대한 이해
1) 리더십이란?
2) 리더의 역할
(1) 행동할 수 있는 분위기 조성
(2) 솔선수범 (3) 격려
(4) 잘못된 인식
2.
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리더십의 정의
2) 리더십의 특징
3) 학자들에 따른 리더십의 개념 규정
2. 리더십의 기능
3. 리더십 연구의 의의
1) 사회적인 면
2) 이론적인 면
4. 리더십(leadership)과 헤드십(headship)의 구별
Ⅱ.하우스의 경로-목표이론
1.리더의 행동유형
1) 지시적
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