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無名), 산쿵(三孔) 3대 맥주 생산업체를 인수했다. 연간 맥주 생산량은 200만톤에 달한다.
※중국시장에 진출한 해외맥주업체.
외국 맥주업체의 시장 점유율은 아직 8%에 불과하지만 중국산 맥주 의 아성을 깨트리지 는 못하고 있으나 고급맥주
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전략
(1) 소주부문 마케팅전략 (참이슬 전략)
(2) 맥주부문 마케팅전략 (하이트맥주 전략)
5. 하이트진로 기업확장전략 (브랜드확장)
(1) 제품라인 확장전략
(2) 카테고리 확장전략
6. 해외진출 마케팅전략
(1) 일본시장 진출전략
(2) 중국
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중국 수출 ] 상해 지역에 ‘뉴 하이트’를 출시
http://article.joins.com/news/article/article.asp?total_id=9418977&cloc=olink|article|default
하이트진로 일본 소주시장 점유율 14년째 1위 지켜
< 목차 >
1.하이트진로 기업소개
2. 하이트진로 일본시장 진출상황분
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하이트진로의 일본과 중국의 진출을 비교해 보면, 공통점과 차이점을 도출 할 수 있었다.
중국과 일본의 진출 전략의 공통점은 지리적 인접성에 기초하여 시장 진출을 하게 되었고, 문화적 유사성 또한 있기에 해외시장진출이 용이했다.
일
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전략
1) 제품이미지의 제고
위협부분에서 살펴본 바와 같이 중국 내에는 기존의 맥주시장이 형성되어 있고 칭따오나 산토리 등의 경쟁자가 존재한다. 기존의 기업들과 경쟁하기 위해서는 하이트만의 차별화가 필요한데 가격도 가격이지만,
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