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학습 및 자기개발 촉진방안
<1> 체계적인 자기개발
(1)자기개발 방안수립
(2)개인벤치마킹 생활화 (= 대리학습)
<2> 조직화 프로그램
(1)민토링 프로그램 공식화
멘토링 정의 & 장점
(2)직장상사 솔선수범 행동
(3)업무실패사례 공
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행동수정은 많은 조직체에서 생산성과 품질의 향상, 결근율과 사고율의 감소 등 좋은 결과를 많이 거두고 있다.
Ⅲ. 결 론
학습이란 강화된 연습이나 경험의 결과로 발생하는 비교적 지속적인 행동의 변화과정으로 개인의 행동은 고정되어 있
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Organizational Behavior
I. 개인행동의 기초
1. 가치관
2. 성격
3. 지각
I. 개인행동의 기초
1. 학습
1.1 학습이란?
직간접적 경험의 결과로써 일어나는 비교적 영속적인 행동(행동잠재력)의 변화
• 학습이론의 발전
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학습자의 탐구력 신장
학습에 대한 책임감
유의점
교사 : 여건조성 / 안내자․조절자․보조자 /
학습자의 문제해결 과정&결과 중시 , 학습자 수준 고려 1. 정보처리모형
2. 사회적 모형
3. 개인적 모형
4. 행동주의 모형
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과정
7. 바람직한 태도형성
학습
1. 학습과정의 유형
모티베이션(동기부여)
1. 동기부여의 의의
2. 동기부여의 개념
3. 조직의 동기부여과정
4. 동기부여의 내용이론(content theories)
5. 동기부여의 과정이론
6. 동기부여의 실제
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