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행정변동론, 한국방송통신대학교출판문화원
-김대건 외 3명(2023), 행정학개론, 대영문화사
-신현기(2019), 행정학개론, 진영사
-유훈 (1993). 「정책학원론」. 서울: 법문사.
-이태종 (1994). 「정책의 승계와 정책산출내용의 변동요인에 관한 연구:
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행정가들의 신중한 고려가 필요하다. 촉진, 재교육, 설득, 권력, 복잡계 이론적 전략이 적절히 적용된 행정변동은 끊임없는 과정이며 이를 어떻게 관리하고 이끌어내는지는 매우 중요하다.
4. 참고문헌
(행정변동론 15강) 강의안 자료
Gerald Zaltm
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행정변동에 대한 저항을 극복하기 위한 각 전략의 장단점과 효과를 고려하고, 저항 관료들의 동기와 태도, 개혁의 성격과 정도, 개혁자의 권력과 자원 등을 분석해야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
강성남, 진영찬(2016), 행정변동론, 한국방송통신대학교
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행정변동론』, 한국방송통신대학교 출판문화원. 행정변동에 대한 저항을 극복하기 위해 잘트먼과 던컨이 제시한 5가지 전략을 설명하시오.
1. 행정변동의 의의
2. 행정변동의 대상
1) 인간(개인)
2) 조직(구조)
3) 정책
4) 이
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행정조직은 경직되어 있고 수많은 절차와 규제를 양산하는 조직으로 인식되고 있다. 그동안 통제위주 행정, 폐쇄적 행정문화의 지속은 국민의 불신을 받아 왔다.” 강성남·진영찬(2016). 행정변동론. 한국방송통신대학교출판문화원. 149쪽
이
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