|
행정학개론. 형설출판사
노종희(1999). 교육행정학:이론과 연구. 문음사 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 과학적 관리론
1) 주요내용과 특성
2) 교육행정에 과학적 관리론의 적용
3) 과학적 관리론의 시사점
2. 인간관계론
1) 주요내용과 특성
2)
|
|
|
행정학 개론, 법문사 2014
김헌 저, 블루 행정학개론, 배움 2014
송상호 저, 행정사 행정학개론, 새롬에듀 2014
박경효 저, 행정학, 월비스 2013 1. 행정의 개념
2. 행정의 특징
1) 행정의 일반적 특성
2) 공공재로서 특징
a. 재화의 유
|
|
|
차이 행정학 접근방법의 유형
Ⅰ. 역사적 접근방법
Ⅱ. 법률적, 제도론적 접근법
Ⅲ. 사회학적 접근법
Ⅳ. 이데올로기적 접근법
Ⅴ. 그룹접근법
Ⅵ. 비교론적 접근법
Ⅶ. 현상학적 접근법
Ⅷ. 신제도론적 접근법
|
|
|
요
한 기본 지식을 제공한다.
(2) 행정학은 관리자를 양성해 준다.
행정학을 구성하는 내용 중 일부는 행정관리에 관한 이론과 지식 그리
고 기법들이다. 학생들은 정부에 관한 이론, 관리의 일반이론, 기획관리,
정부조직관리, 정부인사관리,
|
|
|
론의 부재 속에서의 이러한 현실
감이란 결국 이론과의 불일치라는 역기능을 낳고 말았던 것이다.
사례연구와 더불어 또 하나의 연구전통이 행정학도 사이에서 싹
트고 있었으니 그것은 가설의 점증을 통해서 이론을 구축하려는 행
태론적
|
|
 |
특성과 만족도 조사 설문지
1. 간단한 인구학적 통계 조사입니다. 솔직하게 답변해주세요.
1-1. 당신의 성별은 무엇입니까? ① 남자 ② 여자
1-2. 당신의 성적은 반에서 어느 정도 인가요? ① 상위권 ② 중위권 ③ 하위권
번호
문제
담임 선생님의
|
|
|
행정학』, 형설출판사, 2002
오석홍저, 『행정개혁론』, 전영사, 1999
정정길저,『행정학의 새로운 이해』, 대명출판사, 2000 Ⅰ 서론
1. 행정개혁의 정의
2. 행정개혁의 특성
3. 행정개혁의 동기
Ⅱ 행정개혁의 관점
1. 인위적 변동
2. 불
|
|
|
행정학.net』, 박영사.
행정자치부, 2006, 『2006 행정자치백서』, 행정자치부.
안영훈 연구, 2005,『유럽형 자치경찰제도 모델분석: 프랑스·스페인·이탈리아 자치 경찰제도를 중심으로』, 치안정책연구소.
◆. 관련 논문
이승철권용현송건섭, (20
|
|
|
행정학], 서울: 박문각, 2003
김문성, [행정학.net], 서울: 박영사, 2004.
김충남, [대통령과 국가경영:이승만에서 김대중까지], 서울: 서울대학교출판부, 2006.
백기복, [이슈리더십], 서울: 창민사, 2000.
백경남, [새천년의 한국정치와 행정:정치선진
|
|
|
특성이 인구이동에 미치는 영향:계속이동과 회귀이동“, 한국지역개발학회지 제13권 제3호, pp. 19~44, 2001.12.
8. 최은영, “지역간 인구이동의 공간적 특성 분석”, 서울도시연구 제5권 제3호, pp. 49~66, 2004. 9.
9. 최은영조대현, “서울시 내부인구
|
|
 |
행정학의 ...(생략)
2.지원동기
(생략)......접근방식과는 다른 접근법이 필요하다고 생각하고 있습니다. 이러한 행정학의 특성을 스마트화해서 논의하려고 한다면 최신학문의 습득이 필수라고 생각합니다. 지금 고려대학교 대학원에서는..
|
|
 |
특성을 고려했을 때 고객만족을 위해 필요한 역량은 무엇이라고 생각하며, 지원자가 해당 역량을 발휘했던 경험을 작성해 주십시오.
4. 지원분야에 필요한 지식, 기술, 태도 중 지원자가 가장 중요하게 생각하는 점은 무엇이며 이를 갖추기
|
|
 |
행정학이라는 학문 특성 상 오랜 시간동안 과제를 수행해야 하며, 그 과제 수행에 있어서 정확성을 요하는 학문이라 생각합니다. 그렇기에 사회 조직의 일원으로서 가지고 있어야 할 중요한 일원이 된다는 것은 더욱 정확하고, 더 많은 과제
|
|
 |
행정학과에 들어갈 것입니다. 그리고 대학생활을 하며 저는 사회적 약자들과 직접적인 접촉을 하고 그들과 공감대를 형성할 수 있는 체험을 많이 할 것입니다. 1. 자기소개서는 왜 중요한가?
2. 자기소개서와 면접에서 자주 나오는 문제
|
|
 |
행정학분야의 전문 지식과 교육 행정적 능력을 통해 글로벌 리더를 적극 육성하고 미래 지향적 연구지원 경쟁력을 확보하는데 큰 역할을 할 것입니다. 또한 숭실대학교와 운명적으로 함께할 수 있는 행정사무 인재로서 대학의 효율적 행정체
|
|
메뉴펼치기
