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조직 전체 위협
종업원의 충성심과 기업문화가 약함
03. 효율성을 지향하는 전통적 조직 설계와 학습을 지향하는 현대적 조직설계 간의 근본적인 차이점은 무엇인가?
효율성 지향의 전통적 조직구조
정의
수직적 의사소통
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현대적 조직설계
1. 개요
현대적 조직설계는 현재의 조직을 보다 바람직한 방향으로 구조와 운영체계로 전환하기 위하여 환경에 순응하기 위한 조직의 틀을 만드는 것을 말한다. 조직을 설계하기 위해서는 계획을 세우고 진행과정을 우선 정
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매트릭스 조직은 1960년대 NASA에서 최초 제시되었으며, 기존의 기능부서 상태를 유지하면서 특정한 프로젝트를 위해 서로 다른 부서의 인력이 함께 일하는 현대적인 조직설계방식. 현대적인 조직설계방식으로서 매트릭스 구조라고도 한다.
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조직구조의 기본변수를 상황에 따라 조절하여 조직을 설계하며, 그 결과로 나타나는 조직구조의 기본유형은 직능부, 사업부, 프로젝트, 매트릭스조직이다. 한편 현대적 조직설계 차원에서 사내벤처, 분사, 프로세스조직, 네트워크 조직, 가상
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제2장 조직설계의 기본변수 제3장 조직구조의 상황변수 제4장 조직구조의 기본유형 제5장 현대적 조직의 설계 비출석수업온라인강좌 핵심체크 - 각 장별 출제예상문제 총39페이지/교재 2~5장 및 비출석수업온라인강좌 핵심체크+출제예상문
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높은 목표 설정
부적절한 보상
참여적 리더십
욕구에 맞게 보상 재설계
(4) 현대적 리더십 이론:
① 거래적 리더십: 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적
② 변혁적 리더십: 조직 발전을 위한 구성원의 질적인 변
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높은 목표 설정
부적절한 보상
참여적 리더십
욕구에 맞게 보상 재설계
(4) 현대적 리더십 이론:
① 거래적 리더십: 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적
② 변혁적 리더십: 조직 발전을 위한 구성원의 질적인 변
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현대적 재조명」, 박영사.
김종석. 2007, 「차도에서 안전하게 즐기는 자전거」, (사)자전거타기운동연합.
김종석. 2010, 「자전거가 대안이다」, 지구의 날 기념 포럼자료.
김진섭. 2010. 2. 1, 「도시교통수단으로서의 자전거이용 활성화 방안 연
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조직에 대한 애착심도 동시에 증가시키는 효과를 거두고 있다.
3 선행연구별 조직수준의 스트레스 극복프로그램
<표3> 스트레스 해결방안
선행연구
스트레스 극복프로그램
Ivancevich et al.(1993)
목표관리 조직개발 직무충실화 조직재설계 건
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3.7 입면계획
3.8 단면계획
3.9 Green Architecture(친환경설계)
3.10 구조․설비계획
3.11 노약자 및 장애인 고려
3.12 엑소노 매트릭, 프로그램 구성
4. 전시패널 및 모형
4.1 전시패널
4.2 전시모형
Ⅵ. 결론
■ 참 고 문 헌
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조직설계, 인적자원개발, 직무수행평가, SPSS통계분석)의 실무위주의 프로젝트를 통하여 이론에 치우지지 않는 경험을 했으며 인사 기획 교육분야의 관리업무와 심리학적 지식을 접목한 기업사례연구를 통하여 기획, 자료수집, 통계분석, 종
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조직설계, 인적자원개발, 직무수행평가, SPSS통계분석)의 실무위주의 프로젝트를 통하여 이론에 치우치지 않는 경험을 했으며 인사 기획 교육분야의 관리업무와 심리학적 지식을 접목한 기업사례연구를 통하여 기획, 자료수집, 통계분석, 종
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할때에도 같은반은 물론이고…
5. 봉사활동경험
"봉사는 나눌수록 배가된다!"
6. 지원동기 및 한국콜마의 비전과 나의 비전
마케팅을 전공한 저는 학창시절, 공급사슬관리 및 마케팅노하우, 조직설계론,…
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설계엔지니어로 거듭나고 경영자의 뜻을 빨리 이해할 줄 아는 능력의 소유자로 조직의 문화에 융화 될 수 있는 설계엔지니어로서 본연의 업무에 전념할 수 있도록 노력하겠으며 이를 기본으로 조직이 지향하는 목표를 수행하는 전문인이 되
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설계엔지니어로 거듭나고 경영자의 뜻을 빨리 이해할 줄 아는 능력의 소유자로 조직의 문화에 융화 될 수 있는 설계엔지니어로서 본연의 업무에 전념할 수 있도록 노력하겠으며 이를 기본으로 조직이 지향하는 목표를 수행하는 전문인이 되
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