조직구조 설계에 대한 연구

소개글

조직구조 설계에 대한 연구에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 들어가며

2. 조직설계의 기본관점

3. 조직구조의 기본변수

4. 조직구조의 상황변수

5. 조직구조의 기본유형

6. 현대조직의 설계

7. 마치며

본문내용

패러다임이다.
7. 마치며
이상에서 보듯 오늘날 조직구조의 설계는 상황지향적으로 이루어지며, 이를 위해 조직구조의 기본변수(복잡성, 집권화, 공식화)와 상황변수(환경, 기술, 규모, 전략, 권력작용)에 대하여 숙지하여야 한다. 조직구조의 기본변수를 상황에 따라 조절하여 조직을 설계하며, 그 결과로 나타나는 조직구조의 기본유형은 직능부, 사업부, 프로젝트, 매트릭스조직이다. 한편 현대적 조직설계 차원에서 사내벤처, 분사, 프로세스조직, 네트워크 조직, 가상조직, 팀제조직, 학습조직의 개념이 고려되어야 한다. 결론적으로 조직의 구조는 상황적합적으로 설계되어서 조직의 유연성과 효율성을 제고할 수 있어야 하며, 조직구조의 유일한 최선의 방법은 없고 다만 상황에 따라 적합한 옷을 갈아입어야 한다는 것 뿐이다.

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