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팀 다양성과 팀 효과성과의 관계에서 공유리더십과 팀 동적역량의 매개효과”, 『GlobalCreative Leader : Education & Learninng』. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 효과적인 팀이란
2. 효과적인 팀을 구성하기 위한 방법
1) 팀 규모의 설계
2) 팀장의 역할
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때문이라는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
가르치는 전략과 효과적인 교수법 이종호(연구인) 저 | 지식공감 | 2015.02.01 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 효과적인 팀이란 무엇인가?
2. 효과적인 팀을 구성하기 위한 방법
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.
1) 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함)
2) 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유
3) 전
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방법이 달라야 하는가?
2) ?-2: 다르지 않아야 한다면, 그 이유를 설명하고, 어떤 교수ㆍ학습 방법을 적용해야 하는지 제시하고 각각을 설명하시오.
① 그 이유
② 적용
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구성원 교환 이론, 상황적 리더십 이론 등이 있다. 리더십이론은 리더십을 이해하고, 리더십을 개발하는 데 중요한 역할을 한다. 리더십이론을 통해 리더십의 본질과 유형을 이해하고, 상황에 맞는 리더십 스타일을 선택할 수 있다.
참고문헌
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