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인사조직특강 한국방송통신대학교 출판문화원 목차
서론
본론
1, 리더십의 개념과 특징
2, 리더십의 유형
1) 특질 이론
2) 상황적 리더십 이론
3) 행동 이론
4) 역량 이론
5) 서번트 리더십 이론
6) 공급자-수용자 이론
결
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인사조직특강 강의교재
-피들러의 상황리더십 이론 [Fiedler\'s Contingency Theory of Leadership] (HRD 용어사전, 2010. 9. 6., (사)한국기업교육학회)
-리더십의 행동이론 [-行動理論, Behavioral Theory of Leadership] (HRD 용어사전, 2010. 9. 6., (사)한국기업교육학회)
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조직을 미래에 대비시키는 능력이 필수다. 변화에 대응하기 위해 리더는 유연하고 적응력 있는 리더십 스타일을 채택해야 한다. 불확실한 환경에서 빠르게 대응하고 새로운 전략을 개발해야 한다. 또한 다양한 배경과 역할을 가진 팀원들과
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 최근의 경영환경에 적합한 리더십 ? 리더십 역량이론
2. 리더십역량의 구성 요소
1) 자기 확신
2) 커뮤니케이션
3) 창조적 혁신
4) 임파워먼트
3. 실제 조직의 사례
1) ‘책임감’ 리더십
2) 연구하기
3) 문제
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요인을 이해하고 조직의 목표와 일치시키는 방법을 고려해야 한다.
마지막으로 한국의 조직 문화는 전통적으로 수직적 위계질서를 가지고 있다. 하나 MZ 세대와 같은 최근 세대는 수평적이며 참여적인 문화를 선호한다. 이러한 문화 간격을
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