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이론 상황이론 종합
1) 리더십 특성이론
2) 역량이론
3) 행동이론
3) 상황이론
2. 최근의 경영환경에 적합한 리더십은 무엇인지 실제 조직의 사례와 함께 논하시오.
1) 변화 관리 능력
2) 유연성과 적응력
3) 협력과 다양성 촉진
4) 기술과
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역량 이론은 리더십을 수행하기 위한 능력과 자질을 연구하는 이론이다. 이 이론에 따르면, 성공적인 리더는 다음과 같은 역량을 가지고 있다.
- 비전과 전략을 수립하고 실행하는 역량
- 조직을 운영하고 관리하는 역량
- 사람들을 동기 부여
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 최근의 경영환경에 적합한 리더십 ? 리더십 역량이론
2. 리더십역량의 구성 요소
1) 자기 확신
2) 커뮤니케이션
3) 창조적 혁신
4) 임파워먼트
3. 실제 조직의 사례
1) ‘책임감’ 리더십
2) 연구하기
3) 문제
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인사조직학회 제출 working paper.
6. Douglas T. Hall & Associates, 1996, The Career is Dead: Long Live the Career, San Francisco: Jossey-Bass. 목차
I.서론
II. 경력관리
1. 경력관리의 목적
2. 경력관리의 목적과 전제조건
3. 경력관리의 기본체계
4. 경력관
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역량중심 인사선발의 효과성과 개선방안에 관한 연구 등
이상주[고대 경영대학원, 인사조직전공, 2001] 지도교수 1. 역량 평가 개념
2. 역량에 대한 일반적 정의
3. 역량에 의해 강조되는 공통적인 특성
4. 인사선발 이론
5. 역량중심 인
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