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손익분기점을 최소한의 수준으로 유지시키는 효과를 낳게 된다. ♣ <추정 손익계산서 (향후5년)>
♣ <추정 대차대조표>
♣ <프로젝트의 예상현금흐름>
♣ 프로젝트에 대한 타당성 평가
♣ 순현재가치(NPV)
♣ 내부수익률
<결론>
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예상현금흐름............................................ 2
(1) 영업현금흐름
(2) 고정자산투자비용과 순운전자본투자비용
4. 프로젝트 타당성 평가................................. 2
(1)순현재가치법(NPV)
(2)내부수익률법(IRR)
(3)수익성지수법(PI
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= 178일
평균 회수일에 기초한 것
364일/7.31회per year = 50일
현금흐름 주기=240일 현금흐름의 관리
Ⅰ.현금관리
Ⅱ.현금예산
Ⅲ.현금예산의 작성
Ⅳ.현금관리의 빅3
-외상매출금
-예상매입금
-재고
Ⅴ.현금압박을 피하기
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예상 현금흐름
(1) 영업 현금흐름 = 영업이익 + 감가상각비 - 법인세
= 64 + 16 - 19.2 (백억 원)
= 60.8
(2) 고정자산투자비용과 순운전자본 투자비용 - 초기(0기) 현금 유출(2조)
= 기계장비 구입비용 8천억원 + 순운전자본에 대한 투자비용
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한 수익률은 경영이 부실했음을 보여주는 대표적인 근거이다. 이익계획의 수립이나 수익추정을 위해서는 예상손익계산서의 작성이 필수적이다.
2) 현금예산과 현금흐름표
모든 자금수요를 신속하게 만족시키기 위해서 경영진은 충분한 현금
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