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다. 또 그들은 열심히 하면 상위직으로 승진할 수 있는 기대감을 가지고 업무에 임하기도하지만 업무량의 부담 등으로 자신감이 미흡하다. 따라서 이들에 대해서는 지원형 리더십이 적합하다.
4) 위임형
이는 본부의 감사과 직원을 예로 들 수
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통해 의견을 교환하고, 구성원들이 과업능력과 지식을 갖고 있기 때문에 자발적인 행동을 조장할 수 있다.
IV. 위임형
이것은 낮은 과업, 낮은 관계성 유형이며, 구성원이 높은 능력과 동기를 갖고 있는 경우에 효과적이다. 리더는 위임이나
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Ⅰ. 들어가며 Ⅱ. 부동산실권리자명의등기에 관한 법률 Ⅲ. 명의신탁 1. 명의 신탁의 개념 2. 명의 신탁의 발생 배경 3. 명의신탁의 판례이론 4. 명의신탁의 법률관계 Ⅳ. 이전형, 제3자간, 위임형 명의신탁 Ⅴ. 나가며 참고문헌 1. 명의신탁 관련
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위임형 명의신탁
(1) 계약명의신탁약정의 효력
(2) 계약명의신탁자의 명의수탁자에 대한 부당이득반환청구권
가. 명의신탁부동산 자체를 청구할 수 있는 경우
나. 매수자금만을 청구할 수 있는 경우
(1) 법률 시행 전의 계약명의신탁으
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위임형 리더십 예시
위임형 리더십은 감사팀과 직원들을 예로 들 수 있다. 이들은 직원들 중에서 자신감이 있는 사람들로 선발된 직원으로서 높은 동기과 능력을 가지고 자원한 사람들 중에 선발된 사람들이므로 누군가의 간섭이 있는 것을
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