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1998년 국내 본격적인 Multiplex(동시 상영 스크린 8개 이상 극장) 시대를 열었고, 현재 전국 17개관 136개 스크린을 유지하면서 ‘영화 상영’이라는 서비스를 제공하고 있는 CGV가 오프라인 채널(극장)과 온라인 채널을 어떻게 관리하고 있는지, 그
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CGV극장이 담당한다. 극장은 비디오나 TV로 관람할 때는 느낄 수 없는 재미를 주는 공동 체험의 공간이다. 또한 가족들이 극장이라는 한 곳을 중심으로 모든 여가생활(외식, 쇼핑, 문화생활 등)을 즐길 수 있게 하는 것이 CGV만의 핵심역량이다.
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극장에 대한 생활공간으로의 근접성을 높여주는 계기를 마련하였다.
두 번째 요인으로 타 사와의 차별된 CGV만의 온리원 서비스를 실시한 것이다. 부유층을 위한 프리미엄이나 환경을 생각하는 삼림욕 상영관, 유아 놀이방등의 서비스들은 전
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극장을 배경으로 제공해 액수로는 환산 할 수 없는 엄청난 대외홍보효과를 누렸다. 결론적으로 극장하면 CGV라는 생각을 떠올릴 수 있는 계속적인 강조와 홍보가 필요하다.
3) 마케팅 믹스(4Ps) 전략
① Product(제품)
CGV는 Oniy-One 서비스(다른 극장
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라쥬는 cgv강변, 구로, 대학로, 상암, 압구정, 오리, 인천, 서면, 천안펜타포트 등 총 9개의 극장에서 상영하고 있다.(이 내용을 사회적 측면의 기여로 작성하면 좋을 듯...)- 조금더 사회적 측면에서의 기여로 좀더 수정하고 보완해서 작성..
참고
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80만원 정도를 이용료를 내왔다. 결국 영사기를 설치하는데 배급사에게 비용을 부담시키고, 그렇게 설치된 디지털 영사기는 극장, CGV와 롯데시네마 등에 소유권이 이전되는 것이다. 아이러니한 것은 이런 디지털 상영 장비는 일회성 장비가
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극장의 시대가 가고 이제는 메가박스나 CGV 같은 멀티플렉스 상영관이 들어서고 있다. 이들은 다양한 편의시설을 무기로 대량관객 유치를 통한 원가효율화를 꾀하고 있다. 한편, 개별화 전략이란 고객에게 제공되는 서비스의 단계가 많고, 단
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