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;*GE의 HR System의 발전과정
*구체적인 단계별 GE의 HR System의 변화
*GE의 HR System의 특징
*GE HR System의 성공 요인
*제프리 이멜트(Jeffrey R. Immelt) 회장을 통해 바라본 GE 인재관리의 성과
*Immelt의 고민
*GE의 HR 컨설턴트로서의 조언, 혹은 개선 방안
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구축전략
1) Willard(1995)의 학습조직 구축전략
2) 박광량(1994)의 학습조직 구축전략
3) Marsick 등(1994)의 학습조직 구축전략
7. 학습조직의 사례
1) GE(Gerneral Electric)
2) 앤더슨 컨설팅
3) 모건(J.P. Morgan & Co. Inc)
참고자료
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특징 비교
2. 호오손(Hawthorone)실험
1) 서론
2) 본론
3) 결론
Ⅲ. 인사관리 전략
Ⅳ. 인사관리 규정
Ⅴ. 인사관리 시스템
1. 인사관리시스템이 경영성과에 미치는 영향
2. 경영성과가 인사관리시스템에 미치는 영향
Ⅵ. 인사관리 기법
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특징
4) 의의
Ⅹ. E비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, 이비즈니스)의 적용 사례
1. 전자
1) GE사(社)
2) IBM사(社)
3) 오라클(Oracle)사(社)
4) 소니(Sony)사(社)
2. 자동차
1) GM사(社)
2) 포드사(社)
3) 기타 업체들
3. 건설
1) 일 시미즈(淸水)건설
2)
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GE만의 인사 평가 시스템 Session C
PLs 시스템 도입
원자력발전, 컴퓨터, 플라스틱과 같은 새로운 사업 분야로 확장
분권화된 관리 구조를 운영
성장의 가속화 추구
개발 매니저들의 관리
EMS(Executive Manpower Staff)
EMS 컨설턴트들을 모든 Session C
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