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PB상품 현황
1. 대형마트
구매행태/인식조사
≪ 그 래 프 ≫
매경리서치(C-NEWS) 마켓 리포트
경기 침체에 소비자들은 상대적으로 값이 저렴한 대형마트 자체 브랜드(Private BrandㆍPB) 상품 구매 비중을 계속해서 늘리고 있는 것으로 나타
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PB 사이트- http://company.lottemart.com
⑶홈플러스 PB 사이트 - http://www.homeplus.co.kr Ⅰ. PB상품의 정의
Ⅱ. 국내 PB상품의 추이
Ⅲ. 국내 PB상품의 종류 및 현황
① 신세계 - 이마트
② 롯데 - 롯데마트
③삼성 테스코 - 홈플러스
④롯데 편의점
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PB상품으로 인해 중소기업체들의 상품이 슬 자리가 점점 사라지고 있는 실정이므로, 서로 win win 할 수 있는 방안도 필요하다. ▶ PB 정의
▶ PB의 장점
▶ PB의 최근 현황
① 다양한 상품의 PB상품 출시.
② 문제점: 저렴한 값,
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PB시장이 넓어지고 있다. 이러한 PB시장의 잠재력과 시장규모를 생각한다면 우리 유통업계는 적극적으로 PB상품의 문제를 해결하고 나아가야할 방안을 모색해야 한다. 1. 우리나라 대표 유통업체들의 PB 현황
1) 신세계 이마트
2) 롯데마
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PB상품들이 사실은 완벽하게 다른 제품임이 드러났다.
그럼에도 불구, 이 상품들이 나란히 진열돼있음은 물론, 한눈에 볼 수 있도록 가격비교까지 친절하게 해주고 있어 소비자들 동급의 제품이라고 쉽게 착각하게 된다. 심지어 일부 과자의
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PB 상품의 개념--------------------------------------------7
2) PB 상품의 유형--------------------------------------------8
3) PB 상품의 특징 및 장 • 단점----------------------------------9
Ⅲ. 국내 PB상품 현황--------------------------------------------11
1. 우리나라 PB
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현황
제 1 절 국내 할인점 성장 현황
제 2 절 외국계 할인점의 국내 진출 현황
제 3 장 테스코의 한국시장 진출
제 1 절 UK TESCO PLC
제 2 절 TESCO의 한국시장 진입 PROCESS
제 3 절 타 유통업체와의 차별화 전략
제 4 장 삼성 테스코 홈
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현황 ……………12
1) 신한금융지주 ……………………………………………………13
2) 하나금융지주 ……………………………………………………16
Ⅳ. 금융지주회사 매트릭스 조직의 과제 ……………………………20
1. 인사관
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PB 전략
(4)의류상품의 집중 개발
(5)구매 심리 분석의 성공 및 다양한 고객 만족 전략 구사
(6)지역의 특성에 맞춘 차별화 전략
5. 현존하는 문제점과 개선점의 모색
가. 구매시스템의 개선
나. 복합 문화생활 공간
다. 내부마케팅 강화(
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PB 전략
(4)의류상품의 집중 개발
(5)구매 심리 분석의 성공 및 다양한 고객 만족 전략 구사
(6)지역의 특성에 맞춘 차별화 전략
4. 현존하는 문제점과 개선점의 모색
가. 구매시스템의 개선
나. 복합 문화생활 공간
다. 내부마케팅 강화(인
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경력기술서
[주요 업무 및 성과 기술]
※핵심 보유 역량
- 온라인&오프라인 개발/기획운영 MD업무 수행
- 식품 카테고리 (유제품, 냉동HMR, 디저트, 맛집RMR) 신상품 소싱, 프로모션 기획, PB&NPB개발
- 다양한 거래처(제조사, 맛집, 브랜드업체,
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말해보세요.
이마트 PB상품과 다른 기업의 PB상품을 비교해서 장단점을 말해보세요.
이마트가 발전하기 위해 개선해야 할 점이 있다면?
이마트 점포 수가 몇 개인지 알고 있습니까?
10년 후 자신의 모습을 말해보세요.
다른 사람이 나를 흉보는
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[1. 패션플러스 지원동기 및 입사포부에 대해 서술해 주십시오.]
차별화된 PB상품 기획을 통해 핵심상품을 개발하고자 하는 꿈을 이루기 위해 패션플러스 MD에 지원하게 되었습니다.
저는 유니클로 PT로 근무하면서 고객들이 유용한 정보를 얻
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상품구매시 스마일박스에서 택배를 받아볼 수 있다.
bgf리테일 빅 요구르트나 빅 가공유 등 새로운 형태의 pb상품을 많이 선보임. O2O서비스 등 다양한 서비스를 제공하고 있다는 점도 장점이다. CU는 물품 배달 서비스를 모바일 앱을 통해 운영
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상품 위주로 구매를 유도하였습니다. 또한, 20~30대 고객은 자신에게 맞고 트렌드한 상품을 찾으려는 경향을 파악하고, 성분과 효과 등에 대한 상품의 장점을 파악하여 정보를 전달하여, 매달 PB상품 판매에서 스텝 부분 1위로 고객 맞춤형 분석
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