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SK텔레콤의 Risk관리를 위한 기업내 Coordination 증대방안
권 용운, 이 정헌 ,1997 1. 서 론
1.1 연구대상 SK텔레콤
1.2 SK텔레콤의 발자취
-아날로그에서 IMT2000까지
2. 본 론
2.1 조직과 환경의 상관관계
2.2 환경
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SK그룹 계열사들은 2조 5,988억원의 자금을 썼다.
특히 SK㈜와 SK글로벌은 1998년 한해에 벌어들인 당기순이익을 훨씬 뛰어넘는 약 2조원에 이르는 자금을 SK텔레콤 지분매입에 사용하였다.
참고문헌
ⅰ. 고승희, SK그룹의 기업문화, 한국경영사학
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sk텔레콤 개요
♦ sk텔레콤 연혁
♦ sk텔레콤 외부환경 분석
1.이동통신 서비스 산업의 세계 시장 환경
2.정책요인의 변화
3.고객 요인의 변화
4.기술적 환경변화
5.국내 이동통신시장의 현황
♦ sk텔레콤 내부환경 분석
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보다 고가, 저속
3) Bluetooth - 고가, 호환성 문제, 제품 부족
2. 잠재 경쟁자 - 데이콤, SKTelecom
1) SKTelecom : SK텔레콤은 자사의 강점인 무선분야와 연계한사업 추진
2) 무선랜사업으로 500~1000억 원 투자 예정
Ⅹ. 경쟁과 경쟁전략
참고문헌
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개념과 특징)
2.본 론
2-1. 일본 상장기업 내 외국자본의 역할
2-2. 한국의 외국자본 관련 정책변화 및
외자도입 현황
2-3. 외국자본의 부정적 측면
2-4. 외국자본의 긍정적 측면
3.결 론
(한일 양국간의 외국자본 역할 비교)
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