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외국자본이 상호 협력적 기업 활동을 중시하는 일본식 기업지배구조를 무시함으로써 경영위기가 올 수 있다. (미쯔비시자동차 사례에서 다임러크라이슬러가 경영재건약속을 파기한 것이 그 예이다.)
출처 : 외국기업의 일본 M&A전략, 삼성경
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내기업경영의 투명성과 합리성을 높일 수 있는 기업지배구조 개선 노력을 병행할 필요가 있다.
Ⅲ.결 론
지금까지 론 스타를 통해 최근 5~10년간 한국 금융 산업 내에 진입한 외국 자본의 개념과 동향을 알아보았으며, 외국자본 도입의 성공,
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역할과 기능
Ⅵ. 사외이사제도의 현황
1. 사외이사의 수 및 분포
2. 사외이사의 인적 사항
1) 사외이사의 전형 및 연령
2) 학력 및 전공분야
3. 기타 사항
1) 직업
2) 임기 및 내?외국인 분포
3) 보수
Ⅶ. 사외이사제도의 장점 및 단점
1.
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내․외국인 분포
Ⅲ. 현행 사외이사제도의 문제점 및 개선방안
1. 현행 사외이사제도의 문제점
1) 독립성 확보의 불충분
2) 경영정보 및 시간적 한계
3) 전문적 비즈니스 능력의 부족
4) 동기 및 유인의 부족
2. 개선방안
1) 사외이사
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기업을 헐값에 매겨질 수 있으며, 외국계 자본에 의해 우리 나라 경제가 좌지우지 될 수 있는 상황이 우려되므로 이에 대한 대책은 있어야 할 것으로 본다.
미국에선 일본 기업의 적대적 M&A가 기승을 부리던 1980~90년대 여러 제도가 도입됐다.
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