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전략지도 (Strategy Map)
1) BSC와 전략지도 개념
2) 전략지도 기본원칙
2. 전략지도의 4가지 관점
1) 재무적 관점
2) 고객 관점
3) 내부 프로세스 관점
4) 학습과 성장 관점
3. 전략지도의 역할
4. 사 례 연 구
1) 롯데삼강
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균형성과표(BSC)의 도입배경
BSC는 성과 측정에 다양한 비재무적 지표를 활용, 과거, 현재, 미래의 성과 및 가치를 평가한다.
BSC는 무형 자산의 가치를 성과 측정에 반영할 수 있도록 하기 위해 다양하고 복합적인 비재무적 지표를 활용한
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Strategy Maps (2004년 21세기북스)
BSC 실천 매뉴얼 (2001년 시그마인사이트컴)
알기쉬운 BSC (2004년 코미트)
선진 BPR 혁신사례연구 (2004년 7월 행정자치부 보고서)
value.hankyung.com (한경가치혁신연구소)
www.kipe.re.kr (KIPE 한국정책평가연구원)
www.k-bsc.co.kr (
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전략
애플은 많은 사람들이 공통적으로 많이 사용하는 기능인 카메라와 지도(네이게이션)기능을 관심있게 보고 세계적으로 영향력을 발휘하는 ‘Google Maps’을 잡기위해 ‘Apple Maps’를 선보였으나 ‘Google Maps’의 영향력을 따라잡기엔 역부
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전략이 자리하고 있다. 구글은 광고가 가능한 곳이라면 어디든 자신들의 사업 영역으로 인식하고 공격적인 인수합병을 진행해 왔으며 앞으로도 구글의 성장을 위한 시도들은 멈추지 않을 것으로 보인다. 1. 구글 Google 기업분석
(1) 기업개
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